99问答网
所有问题
当前搜索:
公司要人性还是狼性
公司
奉行家文化好不好?
答:
这些年,有些
公司
流行建设“家文化”,和提倡“
狼性
文化”的公司相比,“家文化”更具人情味,更符合当下追求平等自由的职场人。
人性
化的制度管理、温馨的工作氛围、贴心的公司福利等,这些都是职场“家文化”的基本元素。然而,不是所有奉行“家文化”的公司都能够做到公私分明,有些公司打着“家文化...
996工作制真的能培养出
狼性
文化吗?
答:
反之,如若工作时间安排恰当合理,员工精神状态极佳,全身心投入到工作当中,效率会更高,短而有效的工作,要远好过拖沓懒散的工作。员工
需要
适当下班放松自我,工作时间过长易引发吐槽不满声,渐渐
公司
内也会滋生出更多人发牢骚,无法得到多数员工认可的规章制度,想要培养出
狼性
文化的机率太渺茫。
狼性
文化的优缺点
答:
“
狼性
文化”是一柄锋利的双刃剑。在所谓“文化”的背后,狼性中深藏着固有的本质——残酷无情,你死我活,为达到目的不择手段,蔑视规则,无视
人性
等等,极易造成
企业
及员工在文化上的迷失。在与市场竞争对手的拼杀中,置对方于死地将是惟一目的,即使一方获胜,也会因失血过多元气大伤,形成“双输...
当年轻人开始抵制996、
狼性
文化,
企业
该怎么办?
答:
终有一日,当年轻职场人发现自己在用生命换钱时,这种“片面的
狼性
”就行不通了。这届年轻人自嘲“打工人”、“佛系”、“躺平”、一言不合直接“走人”的行为方式...实质上都是对高压“内卷”式管理的无声反抗。很多
企业
执拗于此,导致职场中“消极反抗”的现象愈演愈烈,在国内不少大城市,年轻...
为什么很多
公司
学习
狼性
文化自己倒闭了?
答:
2,对老板来说,他认为如果你被雇来为我挣钱,就不应该给你吃肉。而且,我没有足够的食物。最终的结果是,员工每月工资上千元,吃屎,每天都被老板逼着找肉吃。这样的员工会变成狼。
公司
制度的核心是分配制度,分配制度的核心是如何调动员工的积极性,员工的积极性取决于他们是为自己工作
还是
为公司...
如何组建一支像狼群一样的团队??
答:
因此团队推崇提倡的
狼性
文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此,成功之势定矣。 呜呼!狼性可佩可敬,
人性
对及此乎?一个
企业
的发展,一个人...
应不应该把员工培养出来
狼性
?
答:
还有一点想法。很多
企业
在推行
狼性
文化的时候,总喜欢设计另一个物种放在狼的对立面,比如兔子、羊、狗什么的,期望让那些没有达到老板要求的人感觉到羞耻,你不够狼性,你就是狗、是羊,是要被淘汰、被吃掉的。所有人都假装看不到,站在狼性对立面的,应该是
人性
!那些狼文化的推广者,试图用洗脑...
狼性
团队真的就是好团队吗
答:
企业
管理者想要管理好团队,提高
公司
的业绩,切忌病急乱投医,早些年
狼性
团队的培训可以说非常火,这几年倒是不怎么行了,其实主要原因
还是
因为效果不好。所有的管理其实归根结底还是落到人上,你把人当狼去养,而忽略了他的
人性
,终究是给猫喂骨头,给狗喂鱼。最终是适得其反,不得要领。管理团队...
求“
狼性
文化”的意思?
答:
因此团队推崇提倡的
狼性
文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此,成功之势定矣。 呜呼!狼性可佩可敬,
人性
对及此乎?一个
企业
的发展,一个人...
海尔员工午休被开除,
企业
打着
狼性
文化的口号压榨员工违法吗?
答:
所以这件事很明显是压榨员工的时间精力,根本不符合劳动合同。如果是中午加班,理应给加班费,但是如果这算在正常上班时间里,也很没有
人性
化了。每天的上班时长是有规定的。说起
狼性
文化,不得不谈到华为。对“狼性文化”的理解,其实很多
企业
只学到了华为的皮毛而已,单凭嗷嗷叫是不可能带来长期成功...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜