99问答网
所有问题
当前搜索:
公司横向组织结构图
企业的组织结构
有哪些
答:
3、事业部制:事业部制最早是由美国通用汽车
公司
总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。4、矩阵制:在
组织结构
上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的
横向
领导关系的结构,称为矩阵组织结构。5、委员会:...
公司组织架构
怎么写
答:
有限责任
公司
内部
组织结构
由:股东会,董事会(或执行董事),监事会,以及生产部门,经营部门,管理部门,财务部门等机构组成。组织结构是为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。
单位
组织结构
是什么?
答:
问题一:
公司组织结构
是什么
企业组织结构
是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业资源和权力分配的载体,它储人的能动行为下,通过信息传递,承载着
企业的
业务流动,推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地...
一个
公司
的
组织架构
答:
部门划分,主要是对管理工作进行分工,解决
组织
的
横向结构
问题,目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿,以求分工合理、职责分明,有效地达到组织的目的。1.股东大会股东大会是由
公司
全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力
机构
,是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。2.董事会董事会是由...
请问,什么是事业部制
组织结构
?什么是矩阵式组织结构?两者有何区别?_百 ...
答:
事业部的缺点是:
公司
与事业部的职能
机构
重叠,构成管理人员浪费;事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益,影响事业部之间的协作,一些业务联系与沟通往往也被经济关系所替代。甚至连总部的职能机构为事业部提供决策咨询服务时,也要事业部支付咨询服务费。? 矩阵制
组织
是为了改进直线职能制
横向
联系差,缺乏弹性的缺点...
一个
企业
可以有几种
组织结构
形式吗?
答:
组织结构图
是指通过规范化结构图展示
公司
的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。 一些常见的正式组织结构如: •等级式结构(多为规模较小的、创业型
企业
所采用) •直线职能式结构 •功能式结构或部门式结构(基于功能、产品/服务、顾客类型、地理区位) •矩阵式结构(双...
帮忙分析某个大型
公司组织结构图
及其优缺点
答:
其缺点是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解
企业的
全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在著明显的缺陷。 矩阵制 在
组织结构
上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的
横向
领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏...
典型的
组织结构
类型有哪些,各有什么优缺点?
答:
优点:易于跨部门协调;易于充分利用
组织
资源;既有职能组织专业性的优点,又有项目制和事业部制相对灵活和独立的管理权限,应变性强,对市场敏感和反应快 缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人组织的一...
组织结构
的基本类型有哪些
答:
2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构:是指各管理部门的构成(
横向结构
)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从
组织
总体型态,...
什么叫一二三级
公司组织架构
答:
一级是指集团
公司
总部的战略层面,包括职能管理和专业管理部门 ;二级是指区域公司的管理水平,包括与总部相对应的部门 ;第三层次是当地公司、高管层和高管部门。
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜