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企业文化和企业制度
什么是
企业文化
答:
企业文化
是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、
企业制度
、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的...
企业文化
建设
制度
一共包括哪些制度?
答:
中国缺少的并不是先进的文化理念和优秀的人才,缺乏的是正确理解
企业文化
,并将其转化为企业的管理
制度
和员工的日常工作,并全力推行的管理者。在我们长期为企业做企业文化咨询的过程中,结合中国实际,总结出许多行之有效的塑造方法。一、 提炼企业经营理念并加以宣讲1. 行业特点分析:企业文化要与行业特性
和企业
的经营...
企业文化
名词解释管理学
答:
企业文化
是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、
企业制度
、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着...
企业
的
制度
规范的行为
文化
包括哪些内容
答:
不同的
企业文化
,有着不同的组织机构。影响企业组织机构的不仅是
企业制度
文化中的领导体制,而且,企业文化中的企业环境、企业目标、企业生产技术
及企业
员工的思想文化素质等也是重要因素。组织机构形式的选择,必须有利于企业目标的实现。在探讨企业组织机构
和企业
组织文化的时候,我们应当意识到,企业的组织...
比亚迪的
企业文化
是什么
答:
比亚迪股份有限
公司的企业文化
:公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化建设,矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐。比亚迪坚持不懈,逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观,并始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,努力做到“事业留人,待遇留人,感情留人”。比亚迪自从成立以来,...
企业文化
由哪些要素构成?各要素之间的关系如何?
答:
企业文化
的构成要素: 一、理念。 1、共同愿景。2、价值观。 二、
制度
。 1、管理制度。2、资源配置制度。3、实现生产(或服务)的制度。4、测量、分析和改进制度。 三、行为规范。 1、公德规范。2、职业道德规范。3、个人修养规范。三者之间的关系: 理念起主导作用,制度起到...
企业制度文化
有什么重要作用
答:
3、规范功能
企业制度
体现了企业倡导什么,反对什么,它是企业培养共享价值观的基本保障。对任何一个企业而言,刚性的制度没有员工的认同难以真正发挥作用,赢得员工的心。4、主动干预功能 成熟的
企业文化
能够有效干预企业解决外部生存和内部资源整合所需要的思维和行为、战略、目标、组织、制度、流程,而且...
为什么说
企业文化
为企业提供了必要的组织机构
与
管理体制?
答:
企业文化
的内容有(经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团队意识、企业形象、
企业制度
、文化结构、组织机构
和 企业
精神:是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识
和企业
形象起着决定性的作用。可以...
企业文化
是什么?
答:
企业文化
有些什么用处?结合相关专家的研究,我们认为企业文化具有以下六方面的作用,如下图所示:1.导向作用 文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为,都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准,潜移默化的影响组织所追求的目标,落实到
企业制度
、机制的建设和调整,并对企业...
制度文化的
企业制度文化
答:
不同历史时期的企业领导体制,反映着不同的
企业文化
。在
企业制度
文化中,领导体制影响着企业组织结构的设置,制约着企业管理的各个方面。所以,企业领导体制是企业制度文化的核心内容。卓越的企业家就应当善于建立统一、协调、通常的企业制度文化,特别是统一、协调、通常的企业领导体制。2.企业组织机构企业组织机构,是指企业...
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