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企业应考虑内外部环境之间的矛盾
企业
怎样实现成功的组织变革
答:
应注意把握以下8点:1、价值定位是前提作为一个企业首先要明确自己的使命即存在的价值是什么,然后根据企业使命,在对
企业外部环境
与
内部
条件充分研究分析的基础上找出企业面临的机遇与威胁、拥有的优势与劣势,最终明确
企业的
发展战略。根据企业的战略定位,进一步明确企业的事业领域与核心业务范围即将为市场提供什么产品与服务...
事物的本质是由什么决定的
答:
这种矛盾是普遍存在的,它使得事物
内部
各要素之间产生相互作用和影响,推动着事物的发展和变化。
外部矛盾
外部矛盾是指不同事物之间或者事物与
外部环境之间的
相互对立、相互制约的关系。例如,经济和环境之间就存在外部矛盾,经济发展往往会对环境造成破坏,而环境保护则
需要
限制经济的发展。这种矛盾也是普遍存在...
组织结构设计的原则是什么
答:
二、优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响,因此
企业
组织结构的重新设计要充分
考虑内外部环境
,使企业组织结构适应于外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置。三、均衡原则 企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并...
外部
平衡是什么意思?
答:
在开放经济条件下,
内外部
均衡目标之间常常存在
矛盾
和悖论, 什么是米德冲突,内外均衡如何解决 米德冲突(Meada Conflict),在开放的经济
环境
中,宏观经济政策不仅
要
实现内部均衡,即稳定通货,充分就业和实现经济增长,还须实现外部均衡,即保持国际收支平衡。 一般地,是以财政政策和货币政策实现内部均衡,以汇率政策实现外部...
[转载](转载)如何解决
企业内部矛盾
答:
俗话说:千里之堤溃于蚁穴。如不处理好
企业内部矛盾
,不用与对手竞争竞技,就已溃不成军。1、对于那些既具有重要性又具有紧迫性的问题,必须采取竞争的方式。比如,发生冲突的事情时微不足道,或者是还有更紧迫、更重要的问题
需要
解决;当你认识到不可能满足你的要求和关心时;当收集信息比立刻决策更...
影响组织发展的
外部环境
主要有哪些
答:
一个组织所处的经济
环境
因素是指组织运行所处的经济系统的情况,国内
外的
经济形势、政府财政和税收政策、银行利率、物价波动、市场状况等等都属于经济环境因素.在物价上涨时,
企业
必须为原材料支付更高的价格,同时也可能要适当提高产品价格以弥补成本的上涨.经济环境因素对于非盈利性组织来说也是至关重要的,例如,国家经济...
组织为什么要研究战略,进行战略管理?
答:
企业战略管理要求
企业要
为长远
考虑
,培养储备人才,通过实践不断创新企业的技术手段,提高企业的整体素质,完善企业的管理方法。 2.为企业发展指明方向 对于一家在管理方面比较成功的企业来说,企业
外部环境
分析同
内部环境
分析一样占据着非常重要的位置。因为外部环境分析可以使企业对超出自身控制能力范围之外的外部事件进行...
什么是定岗定编
答:
以
企业的
战略为导向、与提升流程的速度与效率相配合。并有明确的岗位和编制体质。 以现状为基础 强调岗位对未来的适应。一方面必须以岗位的现实状况为基础,充分
考虑
岗位价值发挥的基础条件,另一方面,也
要
充分考虑组织的
内外部环境的
变化、组织变革与流程再造、工作方式 定岗定编 转变等一系列变化对职位的影响和...
面对
内部
困难和
外部
挑战谈谈怎样实现队伍整合力量聚合
答:
一方面团队成员在自己的授权范围内可根据
内外部环境
的变化及时决策,另一方面,通过灵活的授权,领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外,侧重于处理工作与
企业
或社会
之间的
关系,从外部保障项目团队的运作。 三、充分发挥团队凝聚力 团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员...
如何改善民营
企业的外部环境
和
内部
条件
答:
企业要
有好的企业外部环境核心是产品的实用性,做好产品的品牌使公众信得过,质优价廉,良好的售后服务必然会得到用户的好评,企业产品有美誉度,
企业的外部环境
必然会好。对企业的内部条件问题,即内部环境,民营
企业的内部环境
最麻烦的就是家族成员在各个管理岗位担当领导职务,麻烦在哪里呢?不少岗位并...
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