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人的组织结构有什么
组织
文化一般有几种类型
答:
3.独裁型
的组织
文化:完美型的主管习惯于自作聪明,力量型的主管习惯于自以为是,都有可能因为强调个人决策,从而形成一种独裁型的组织文化。这种组织文化强硬而又不近人情,它会向员工提出过高的绩效要求,很容易导致员工用某种激烈的形式表示反抗。由于力量型人士的霸道和不屈不挠的性格特点,这种性格类型...
治理
结构
主要
包括什么
答:
2、责任
结构
,是指
组织
或者系统内部的各个利益相关者对其行为和结果应承担的责任和义务。责任结构决定了谁对谁负责,以及如何进行问责和奖惩。3、利益结构,是指组织或者系统内部的各个利益相关者在组织或者系统的运行中所享有的利益和代价。利益结构决定了谁享有
什么
样的收益,以及如何进行利益分配和调节。二...
企业
组织结构
的含义是
什么
?
答:
企业组织机构是由一个个职位组合而成的。从这个意义上讲,企业
组织结构
也是企业的职位系统。每个职位都有权利和责任,所以,企业组织结构可以看成是企业的权责系统。组织机构是支撑企业生产、技术、经济及其他活动的运筹体系,是企业的“骨骼”系统。没有组织机构,企业的一切活动就无法正常、有效地进行。
构成
组织
的三个要素是
什么
答:
管理学家则从更加具体和操作的角度来认识
组织
目标,认为组织目标是组织努力争取达到的、期望的未来状态,它
包括
使命、目标对象、指标、定额和时限等。规章制度:社会组织的规章制度,是关于特定组织的性质、目标、任务、
结构
、组织原则、组织成员的权利与义务、组织活动规则等的规定。现代社会组织的规章制度一般...
1、你认为通用电气公司
的组织结构
形式属于哪一种类型?
有什么
优缺点?
答:
(3)股票期权制度成为激励经理人员的主要手段。2、通用电气公司为
什么
不断进行
组织结构
的改革?组织管理中有一种普遍的看法就是:管理层次越多,组织的灵活性越差。然而我们看到,通用电气公司组织管理史上的“战略事业部”的变革,并没有简化组织的阶层,但通用电气公司
的组织
灵活性却大幅提高,当年就产...
主观因素
包括
哪些方面?
答:
⑥人员选择和使用不当,生理或身体有缺陷,如有疾病,听力、视力不良等。 管理上的缺陷是事故的间接原因,是事故的直接原因得以存在的条件。
组织结构包括
哪些方面的内容 组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见
的组织结构
形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。 组织...
一个
组织有
哪些过程组成?
答:
此外,即使组织的内外要素的变化对组织目标影响不大,但随着社会的进步,科学技术的发展,原有
的组织结构
已不能高效地适应实现目标的要求时,也需要进行组织结的调整和变革。所以,我们说组织工作
具有
动态的特点。根据这一特点,具体从事组织结构的调整时,前述的组织工作过程的逻辑步骤基本上是适的。但其中...
大学校级
组织有
哪些
答:
一般都有有校学生部,校艺术团,校党支部,校学生会,校勤工俭学,校后勤部。一般大学的学校
组织结构
:1、党支部 是党组织开展工作的基本单元,是党的全部工作和战斗力的基础,是团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,在社会基层单位中发挥核心作用。凡有正式党员3人以上、50人以下的基层...
企业的
结构有
哪些?
答:
控股结构,它严格讲起来并不是一个企业
的组织结构
形态,而是企业集团的组织形式。公司持有子公司或分公司部分或全部股份,下属各子公司
具有
独立的法人资格,是相对独立的利润中心。 控股公司依据其所从事活动的内容,可分为纯粹控股公司和混合控股公司。多元型组织结构,这种结构可以针对单个产品、服务、产品...
动物
组织有
哪些?
答:
一、动物
组织
概念与类型 组织是由形态
结构
、生理功能和起源相似的细胞群,连同非细胞物质组成的综合体。根据其形态构造和功能的差异,可分为四种类型,即上皮、结缔、肌肉和神经组织。 1、上皮组织: 分布于动物体表面和内部器官外壁上,该组织的特点是——细胞结构明显,缺乏或少有细胞间质。因此,细胞排列得很紧密。其...
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