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人的组织结构有什么
组织结构
设计的原则是
什么
答:
设计企业
组织结构
前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求,以人为本进行设计,切忌拿所谓先进的框架往企业身上套,更不能因人设岗,因岗找事。六、适用原则 企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯,使企业和企业员工在执行起来时容易上...
...构成人和动物体有哪四种基本
组织
?特点?功能?
什么
是组织?
答:
位于身体不同部位和不同器官的上皮,面临不同的环境,功能也不相同,细胞顶部常具有不同
的结构
,以适应各自的功能需要。上皮
组织具有
保护、吸收、分泌和排泄等功能,位于身体不同部位和器官的上皮常以某种功能为主。如身体表面上皮的功能主要为保护作用,而消化管腔面的上皮除有保护作用外,还有吸收和分泌功能。腺上皮的...
投标人基本情况表中
组织结构
如何填写
答:
投标人基本情况表里
的组织结构
是指公司类型,表里的组织结构一栏填公司类型就可以。企业主要分类有:合资、独资、国有、私营、全民所有制、集体所有制、股份制、有限责任等等。企业法定分类的基本形态主要是独资企业、合伙企业和公司。法律对这三种企业划分的内涵基本作了概括,即企业的资本构成、企业的责任...
组织结构
设计的基本原则是
什么
?
答:
答:
组织结构
设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则
包括
三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有...
管理学上
组织具有什么
特征
答:
(2)拥有资源。这种资源主要
包括
5大类:人、财、物、信息和时间。(3)一定的权责结构。这种权责结构表现为层次清晰,任务有明确的承担者,并且权力和责任是对等的。管理者在进行
组织结构
设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。企业在确定组织结构...
什么
有利于
组织
实现统一指挥
答:
在直线职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。各级行政领导人逐级负责,高度集权。因而,这是一种按经营管理职能划分部门,并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制。直线-职能型
组织结构
被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”(...
上皮
组织
与结缔组织在组成、
结构
特点、分布与功能方面
有什么
不同?
答:
1、组成方面:(1)上皮组织是由大量的细胞组成,细胞形状较规则,细胞间质很少,简称上皮。(2)结缔组织由细胞和大量细胞间质构成,结缔组织的细胞间质
包括
液态,胶体状或固态的基质,细丝状的纤维和不断循环更新
的组织
液,
具有
重要功能意义。细胞散居于细胞间质内,分布无极性。2、
结构
特点方面:(1)...
人的
胃、肝脏、肾在
结构
层次上属于
什么
水平 [ ] A.细胞 B.
组织
...
答:
C
企业
的组织结构有
那些?分为哪几类?
答:
企业
组织结构
直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全
的组织
机构一般
包括
如下关系子系统:1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子...
人是
什么
组成的
答:
另外,通过x线照相,还会发现骨
组织的结构
出现异常疏松的情况。近年来,随着科学研究的不断进展,人对微量元素的重要作用也越发有所认识,美国的一位科学家曾指出:“在生命的化学过程中,微量元素的作用好比火花塞,在食物消化过程中,能量转换和活细胞的构成中都要依赖它们。”通常体内不能合成大多数的无机盐类及微量元素,...
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