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人力资源靠什么拿提成
人力资源
岗位职责有哪些?
答:
人力资源
主要的工作职责包括六大模块,分别是:1、人力资源规划:做好整个公司的人力筹划 2、招聘与配置:对于缺失的岗位及时增补,同时预设人才库 3、培训与开发:对于新入职员工做好培训;对于老员工,也要做好阶段性需求培训 4、绩效管理:充分发挥绩效的功能,以绩效激励、管理员工 5、薪酬福利管理:...
我不想再做HR了!
答:
一种是靠招人赚
提成
的HR,另一种是没有提成的HR。有提成的HR一般是2500~3500底薪,招到一个人50~100块不等。 我前期的面试走了很多坑,好在最后还是有一家不错的公司录用了我,而且没有这种提成压力。 面试我的都是
人力资源
部门的领导,她们主要考察我的动机、兴趣和一些基本的沟通表达能力、协调能力、抗压能力,...
男。23岁。营销大专毕业。今天去一个
人力资源
公司面试了他们的招聘专...
答:
你面试的这个是劳务派遣公司,就是职业中介介绍公司的招聘专员,不是企业的招聘专员。这行也是中介,和你卖房子的中介性质是一样的,也是一样的坑,建议别去做。要做要去做企业公司里面的人事专员。我同学中就有去做过这个中介公司的招聘专员,事情多压力大外加各种的业绩考核、骗人伎俩,很黑的。我...
...考核的一部分吗?是由销售总监制定还是
人力资源
部制定???
答:
绩效考核方案是由hr经理和岗位部门共同完成的,因为细节的业务毕竟hr不了解,但是考核执行人是人事部,所以hr 在了解岗位具体职责后,根据考核是否方便执行为本职考虑提取kpi。销售
提成
方案和财务挂钩,需指导方向的高层领导指出预算,具体数字应当由三位领导共同决定 ...
薪酬体系研究的方法是
什么
?
答:
企业的薪酬体系是
人力资源
管理的重要组成部分,根据现代人力资源管理理论,薪酬不仅提供劳动者的基本生活保障,更多的要发挥激励和约束作用,调动员工的工作积极性;企业中销售人员,具有工作方式和时间相对灵活、工作业绩可衡量且有风险等特性。如何结合销售人员的特性,设计科学的薪酬体系,成为企业人力资源管理的重要组成部分。
一般
人力资源
公司都能做
什么
业务?
答:
3.
人力资源
的企业咨询公司:主要从事人才发展模块的培训业务,第一类为课程讲师,授课按照小时计算,每小时从3000-200000不等,收入比较丰厚,第二类为企业综合管理类讲师,项目开始只收基础服务费,项目时间最短为3年,期间与课程相关的销售端业务
提成
中获取等比报酬,适用于销售相关的行业,目前此类工作推荐...
...招聘到一个临时工成功做到3到5天就有200块钱
提成
,临时工是跟劳务派...
答:
劳务派遣公司有点职业中介、
人力资源
公司的感觉,主要职能是给其他需要用人的企业招聘员工,输送合适的人力资源。由于招聘的员工是跟劳务派遣公司签订劳动合同,实际雇佣关系存在于员工和劳务公司,但工作地点和岗位则是由劳务公司安排到需要用人的其他企业。所以一般来说,工作是靠谱的。但是工资水平与直接和...
猎头的收入如何?一般是
什么
比例?
答:
猎头公司收入一般是候选人年薪的25%-30% 。收费一般分为两种:按合同分为retainer fee : 第一笔收费,不管有没有成功,不会退还。shortlist: 第2笔,即提供候选人名单之后;placement: 最后成功之后的尾款。如果没有成功,会继retainer 之后收取cancellation;还有另外一种就是:猎头成功猎得之后,支付...
人力资源
部为
什么
负责算工资
答:
人力资源
管理本身就包含薪酬管理这块,如果你们公司再有考勤和绩效的话。那么你们人力资源部算工资是跑不掉的。除非你们公司是以销售为主体的,牵涉业务
提成什么
的话,那样你们财务算工资就天经地义了。
HR怎么做薪酬体系设计?
答:
HR做薪酬体系设计需要考虑以下几个步骤:1. 确定薪酬体系的目标:HR应该与企业管理层沟通,了解企业的战略目标和发展方向,从而确定薪酬体系的目标和方向。2. 收集薪酬数据:HR应该收集行业内相关岗位的薪酬数据和市场薪酬水平,以便制定具有竞争力的薪酬标准。3. 制定薪酬结构:HR应该根据企业的组织结构...
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