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主管是中层还是基层
什么是管理者
答:
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是具有职位和相应权力的人 2.管理者是负有...
人在管理中的作用?
答:
二是群体成员数是奇数
还是
偶数。主张群体应为奇数的人认为当群体成员发生意见分歧时,奇数群体可以采取投票表决的方式使问题迅速得到解决;主张偶数群体的人则认为有时真理掌握在少数人手中,因而只有在深入讨论的基础上使问题得到解决,才能更好地发挥群体的力量。(三)非正式群体 所谓非正式群体,是指那些...
企业各层管理人员及员工为什么不积极作为,不以成事为第一
答:
这是老板非常乐意看到的,也是老板认为最理想的做法,具体做法是:让员工一次性掏钱买股,员工越愿意掏钱入股,说明员工对企业的信心越足,正好印证钱在哪,心在哪,在我们辅导的企业中这样的成功案例
还是
挺多的。在员工入股之后,要强化管理体系的建设,注意企业的管理要实现流程化、规范化,企业的发展要...
作为酒店行业的人事部新人,怎样才能招到合适的一线
答:
优秀的员工才有晋升到
基层
管理人员的实力和机会,基层做得优秀才有可能晋升到
中层
,同样中层出色了才会更上一层楼。在每一个级别上都要努力成为最优秀的。我当年也是这样默默地做的,十几年前入行从最不起眼的培训老师做起,当时就立下了宏伟的目标——一定要在三年内把自己修炼成全市酒店业的培训NO....
2017
主管
工作计划书
答:
我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“
基层
具体落实、
中层
监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。 四.作内容及安排 1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工...
管理者的素质是什么?
答:
当管理者在组织中的组织层次从
基层
往
中层
、高层...>> 当一个管理者,需要具备哪些素质 管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是管理者内存品格和外在能力的综合体现。一个优秀的管理者应具备的基本素质如下:1、品质素质:政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献...
职场中,什么最重要?
答:
不管是跳槽、升职
还是
评职称,直观点说,连有效履历都比别人长。三、职场战斗力 这里的职场战斗力是基于上述两个能力而言的。我们平时肯定遇到过那种说的好听点是纸上谈兵,说的难听点是只会吹牛的,这类人我们暂时按下不表。我们讨论的是那种已经有足够知识却无法在实际工作中使用出来的情况。职场战斗...
很多年轻人进入职场,为什么有些人对升职提拔越来越看淡?
答:
有网友问:职场中,为什么有些人对升职提拔越来越看淡了?我有两个同事,同一年大学毕业进公司,其中一个入职以后就非常关心公司的职业晋升通道,然后为了晋升非常努力去工作,五年时间从一个
基层
员工升职到了部门
中层
;而另一个同事好像进公司就是为了哪一份薪水,对名誉地位这些淡泊如水。我不能说第二个...
如何看待从
基层
岗位做起的管理者
答:
因而一个企业执行能力的如何,关键不在企业的
中层
,而在于
基层
管理者如何领会高层的决策,并且按照本组织的特色给下面员工讲解清楚,带头认真地执行。 三、具备的能力: 既然基层管理人员扮演的是队长的角色,那么相应的应具备这样一些能力: 第一、过硬的业务能力。因为基层管理者不同于中层管理者,不需要对本部门的发展进行...
一个人应该在职场中做出什么样的贡献?
答:
很高兴回答您的问题,从以下几方面考虑 一是不同岗位的有不同的职责,比如
基层
,
中层
,高层等,做好本职工作是最基本的责任。二是在做好本职工作的同时,也可以学习其他方面的知识和能力,努力提升自己,才能让别人无法取代。三是既然是打工,要为公司创造效益,公司好,你才有工资拿。诚心诚意为公司...
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