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丰田汽车的供应链关系管理
精益生产
管理
的目的是什么?
答:
大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间
关系
,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部
管理
。而相关企业,无论是供应商还是经销商,则以对手相对待。 精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关
的供应链
,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产...
上海普浪信息技术有限
公司公司
产品
答:
截止2010年5月,已与通用电气、壳牌石油、
丰田汽车
等知名企业,以及中国人民银行、国资委等政府机构建立了超过16,000家的合作关系。在金蝶软件方面,上海普浪代理的金蝶KIS财务软件和小企业管理软件,金蝶Apusic和BOS中间件,以及K/3和友商网的互联网ERP系统,覆盖了财务管理、
供应链
管理、客户
关系管理
等多个...
企业战略
管理
的重要意义有哪些
答:
媒体抓住了把柄,
丰田公司
曾因为对外部环境的成功预测而辉煌,也因为对外部环境的错误估计而遭受重创,充分说明外部环境分析对企业的战略意义。 4.建立
供应链管理
,加速生产发展 供应链管理是现代流通方式的创新,是新的利润源。在供应链中,上下游企业形成了战略联盟,因此它们
的关系
是相对稳定的。它们通过信息共享,形成双赢...
精益生产这个名词最先出现在哪本书
答:
《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、
供应链
协调、用户
关系
、订单发货
管理
、企业的精益管理,对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了
丰田公司
保持长盛不衰的根基,并将丰田方式推广到生产...
什么是TPS
答:
电子数据处理系统。TPS的最初形式设计范围小,如订票系统、会计成本核算系统,其特点是处理问题的高度结构化,但功能单一,如库存物资统计系统、员工工资发放系统等。它所提供的信息是企业的实时信息,是对企业状况的直接反映。TPS的运行直接简化了人们的日常工作,提高了作业层
管理
者的工作效率。
建筑施工企业行业壁垒分析。
答:
还有一家行业外的是
丰田汽车
。选这家主要从
供应链管理
的角度优化
供应商
采购管理。由此我得到三个关键词,用来梳理六个行业壁垒之间
的关系
。这三个关键词分别是:综合前面的信息,我得到的模型是,渠道,技术,品牌和规模四个要素形成互相促进的闭环。闭环内席卷供应商,闭环外受政策影响。渠道就是接触客户...
精益生产的主要内容是什么?
答:
价值流程图(Value Stream Mapping,VSM)是
丰田
精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作为
管理
人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、
供应商
以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这点来说,VSM还是一项沟通工具。但是,VSM往往被用作战略工具...
精益
管理
思想在物流企业的应用实施
答:
以
丰田
的大野耐一等人为代表的精益生产的创始者们,在不断探索之后,终于找到了一套适合日本国情的
汽车
生产方式:及时制生产、全面质量管理、并行工程、充分协作的团队工作方式和集成
的供应链关系管理
,逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的精益生产方法。1973年的石油危机,使日本的汽车工业闪亮登场。由于市场...
分析零库存与配送之间的
关系
答:
看板方式是准时方式中一种简单有效的方式,也称"传票卡制度"或"卡片"制度,是日本
丰田公司
首先采用的。在企业的各工序之间,或在企业之间,或在生产企业与
供应
者之间,采用固定格式的卡片为凭证,由下一环节根据自己的节奏,逆生产流程方向,向上一环节指定供应,从而协调
关系
,做到准时同步。采用看板方式,...
精益生产这个名词最出现在哪本书
答:
《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、
供应链
协调、用户
关系
、订单发货
管理
、企业的精益管理,对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了
丰田公司
保持长盛不衰的根基,并将丰田方式推广到生产...
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