99问答网
所有问题
当前搜索:
不小心越级汇报了怎么办
如果你是领导,你能接受下属
越级汇报
吗?你会如何
处理
呢?
答:
假如属下跨级汇报中有重要有价值的提升,我能使他的领导干部第一时间一起参与、一同征求,并由他的上级领导来对事儿作出分辨向我做宣布报告。在公司只可接纳跨级举报,决不可搞
越级汇报
。职工有难题有被隶属负责人压抑感,可以有安全通道给自己争得合法权利,但无法用以正常的运行状态下的钻空子。
下属习惯
越级汇报
,该如何管理这样子的下属?
答:
和自己的上级处理好关系,虽说职场不能够自建小圈子,但是身为领导,你还需要与上级领导那里建立不错的人情来往。第二步,在公司开会的时候,讲一下公司的
汇报
工作的制度,作为提醒。如果直说,会让人认为作为领导的你心胸狭隘,没有度量。属下还是一如既往的
越级
上报,
怎么办
?上述方式,都是侧面解决这种...
与领导出现严重意见分歧,要不要
越级汇报
呢?这会造成什么后果?
答:
所以我认为,在与领导出现严重意见分歧时,一定不要
越级汇报
,否则会造成以下这些后果。我肯定会被批评。知道越级举报的人是谁后,部门领导一定要找到这个人,然后问清原因,然后开始各种训斥。比如领导会说:你
怎么
不先向我汇报相关情况?或者:你知道越级汇报是违反规定的吗?或者:你觉得你之前的工作做得...
在职场中
越级汇报
会带来哪些后果?
答:
第一,小看了上级领导智商。一个单位之中,有些人正在犯错误,连一个小小员工都能发现,上级领导并不是“瞎子”,能够坐在那个比你高很多位置上,智商都不低。只不过他们出于某种原因和无奈,不愿意插手管理而已。而员工
越级汇报
,让领导心里觉得你在小看他,把它当成了“瞎子”...
越级汇报
会变成什么样啊?
视频时间 00:51
下属从越1级
汇报
,到现在越2级汇报,该
怎么办
?
答:
下属不应
越级汇报
。由于“空降兵”抢了别人原来的位置,别人在心里或多或少都有些不服气,忽略了自己,过了自己向上级汇报这种事情,也是意料之中的。但也无法展开自己的理论狂暴地寻找对方,为什么不直接向对方汇报自己的问题,因为对方被“空降”,已经降落在这里,其他同事心里还有什么不服的精神,也不...
如果被
越级汇报怎么办
?
答:
不可理喻的是,我们的上级居然纵容下属经常
越级报告
。我明白首先解决的问题不是下属,而是上级,不取得上级对我的绝对支持,警告下属,传出去就是打压下属能人。上级领导可能也不满我的空降,这可能是问题的根本。 下属
越级汇报怎么办
?傻瓜才找领导,高手用“3+3”策略赢主动。 我采取几个步骤。 一是取得关键上级的支持...
能力:下属
越级汇报
工作
怎么办
答:
如果是因为我与下属的沟通不及时,下属没有向我汇报工作的机会,我会调整自己的工作方式方法,给下属谏言的机会,平时注意多和下属沟通,并及时将下属的意见整理汇报上级,让下属感觉到自己的建议受到重视。如果下属不清楚
越级汇报
工作的做法不当,我会及时找下属沟通,让下属知道向上司反映情况有正常的消息...
自己是副职,分管部门的领导直接跳过你向主要领导
报告
,
怎么办
?
答:
二是根据具体情况谈一谈如何应对,三是题目拓展思维。一、下属
越级汇报
的原因。事出反常必有妖,从领导学上讲,越级汇报是对领导权威的挑战,是破坏职场运行法则的一种表现。出现这种情况,无非有以下几种原因。第一,先从内因说起,也就是自己管理能力欠缺,领导艺术不足,
处理
问题能力不足以应对工作...
作为一个中层领导,被下属
越级汇报
,该如何
处理
?
答:
有理有据,分析原因,公司中的“层级管理”再“平扁”也是有最基本的管理原则,团队精神和团队合作精神也依然是创业企业重视的,属下
越级
上报是犯职业忌讳。作为管理人员,遇到这种状况难免会有不小的情绪波动,掌握与调整好自己的心态,剖析其问题的本质,才可以聪明合适地对下属做出适宜的回应。事儿既然...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜