99问答网
所有问题
当前搜索:
下面哪个选项不是直线制的特征
管理学 事业部制与
直线
职能制本质的区别
答:
1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划分事业部。2、
特点
不同 直线职能
制的直线
人员直接参与组织目标的实现,而...
组织的结构性
特征是什么
?
答:
直线制指挥—服从关系明确责任清楚但过于简单层级多的时候还影响效率难以适应大型复杂的组织要求职能制有效解决了
直线制的
效率低和信息传递问题部门管理但指挥协调不方便直线职能制
是直线制
和职能制的综合改良吸取了两个制的优点此外
管理学 事业部制与
直线
职能制本质的区别
答:
直线
职能制是一种“集中决策、集中运营”的紧密型组织结构,其突出特征是强调研产销职能的专业化分工以及对研产销相关资源的统筹利用,具有专业、经济、管控力度大
的特点
。然而,随着企业的发展,当其产品、地域、顾客的多样性达到一定程度的时候,不仅高管层管理幅度过大,职能管理部门管控乏力,而且研产销...
管理学中组织结构有哪三个
特征
答:
这种结构的优点包括集中的指挥权、迅速的决策制定、明确的职责分工、发挥职能部门专家的特长以及易于维护组织纪律和秩序。然而,它的缺点也显而易见,比如不同
直线
部门间目标不易统一,容易产生矛盾和协调问题,不易培养全面管理的领导者,以及过于细化的分工可能导致规章过多。2. 事业部制是按照地理区域和...
直线制
组织形式与职能制组织形式
有什么不
同
答:
在
直线
职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。各级行政领导人逐级负责,高度集权。因而,这是一种按经营管理职能划分部门,并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合...
直线
和曲线的性格有何
特征
求答案
答:
1.
直线
:- 性格
特征
:直线被视作男性的象征,它具有简单明了和直率的性格,展现出一种力的美。- 美学属性:直线笔直无限制地延伸,是面的组成成分,进而构成体。直线没有端点,向两端无限延长,其长度无法具体度量。直线是轴对称的图形。2. 几何曲线:- 性格特征:几何曲线则象征着女性化,通常给人...
组织结构
有哪些
形式?各种组织形式的分别适合哪种类型的企业?
答:
2.
直线制
是一种最早也是最简单的组织形式,仅适用于规模较小、生产技术简单的企业,对于生产技术和经营管理复杂的企业并不适宜。3. 职能制组织结构在各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构,如在厂长
下面
设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。4. 直线职能制,也叫生产区域制或...
机构是
什么
意思
答:
编制的概念:广义的编制是指各种机构的设置及其人员数量定额、结构和职务配置。狭义的编制是指对各种机构内人员数量的定额、结构和职务做出的规定,即人员编制,不包括机构的设置。常见机构类型:第一,
直线制
。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它
的特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属...
直线
职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中.正确不正确
答:
直线职能制是把的
直线制
和泰勒的职能制结合起来形成的。其
特点
是以直线为基础,在各级主要负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理。作为该层级领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案统一由直线领导批准并下达。这种结构主要适应于简单而且稳定的外部环境,适用于标准化技术进行常规性大批量生产的...
组织形式是
什么
意思
答:
3. 事业部制:大型多元化企业常用的一种组织形式,按产品或地区划分事业部,实行相对独立经营。4. 矩阵制:结合了
直线制
和职能
制的特征
,适用于产品多样或项目多的组织,具有灵活性和高效性。四、组织形式的变革与发展 随着社会的变化和科技的进步,组织形式也在不断地变革和发展。例如,近年来随着信息...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜