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下属对上级领导的评价
面试官:你想与什么样的
上级
共事?
答:
“希望领导为人和善,好相处,这点最重要,其他就没有什么了。"这么回答是非常扣分的,原因何在? 一是小伙伴们要明白,此时HR是替你的
上级领导
在选择你,而不是让你选择上级领导。 二是领导是无法改变的。作为
下属
,你应该积极主动地适应。 三是希望领导好相处,言下之意就是以前的领导不好相处,很可能HR会怀疑你的...
领导
干部考察时
下属
该怎么说?
答:
本着认真负责的态度,和公正公平
的评价
态度,向组织测评的部门或领导,如实反馈被测评
领导的
"工作职责履行、部门所辖工作成果与失误、对待属下员工的团结友爱、员工犯错谈话态度、员工技能的指导与帮助、员工的绩效考核"等实际工作情况信息,决不可有不怀好意的评价。领导考察
下属
时,如果采用谈话的方式,...
作为
领导
,被
下属
当着
上级的
面顶撞的时候,应该如何应对?
答:
面对这种情况,感觉只要下属公开场合顶撞
领导
,无论领导如何应对,都陷入了被动。事实上,这类事情只要处理得恰到好处,可以最大限度消除负面影响,也能找回面子。职场斗争日益激烈,各种手段层出不穷,职场上从来不缺人才,同样也不缺乏蠢材,总有些利令智昏的人,被人引导利用,导致
下属对
公开顶撞领导。
面试被问想和怎样的
上级
共事|附答案
答:
回答模板三:不同的部门,不同的领导,行事风格都是不同的。我认为作为一个职场人,应当学会与不同类型的领导沟通,积极配合
领导的
做事风格,完成工作任务。同时我相信,身为领导,必然在能力、经验以及阅历上有过人之处,同时具备管理才能。 所以,我会认真听取
上级
对我的客观
评价
和意见,及时寻求上级的指导和帮助,相信这样...
作为
下属
该如何把握与
上级领导
相处的分寸?需要掌握哪些技巧?
答:
俗话说,隔着篱笆保持友谊的绿色;隔着篱笆蔑视人感到羞愧。在工作中,要处理好与
领导的
关系,首先需要把握好彼此的距离。如果你被认为与老板关系太近,不仅对你不利,对老板也不利。如果人们采取错误的观点,他们会认为你与领导有一些不合适的关系,甘苦自知的关系。即使你和老板的私人关系很好,但工作...
下属
员工敢于
对领导
说出实话,是好事还是坏事?
答:
我的答案是:这是好事,虽然员工属于
下属
,但我觉得,员工在做事,跟
领导
一起都是一个团队的,都是共同的在一起做一件事,那就是赚钱,遇到该说的话,员工就可以大胆的说出实话,不要藏着掖着,这是不好的现象,也不要觉得领导是
上级
,一些实话就不敢说出来,每个员工都要勇于的表达自己想法,说出...
明智的
下属
应该怎样
对待上级领导的
批评?
答:
可以说,闻过则喜者少。喜表扬,恶批评,是一种普遍存在的心理现象。那么,一个明智的下属,应当怎样
对待上级领导的
批评呢?强化组织观念,提高思想认识在组织系统中,
领导对下属
有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离,或不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进行批评...
如何
对待上级
和
领导
?
答:
这都是一些细节方面的问题,比如:自身形象包括:着装、发型、个人卫生等方面,言行举止包括:说话节奏、站座姿、注重场合、碰到领导注重最起码的礼节;这些方面,是给
领导的
最直观的印象,通过这些可以判断一个人的工作严谨性;二、低调做事,尽量避免争功劳;一般的领导特别喜欢有能力且低调的
下属
,通过长...
你希望与什么样的
上级
共事
答:
2、如果面试官还是追问你希望有什么样的
上级
主管,那就客观地对主管
评价
。 3、如果自己真的有完全不能忍受的上级类型可以实话实说,但要说明自己的原因。 总之,不要过多的去谈论你希望有什么样的上级主管,这会显得你过于自我。从自身成长的角度来说,并不建议按照个人的喜好去选择
领导
,原因如下: 1、不可能有你百分...
单位新
领导
上任作为
下属
如何表态发言
答:
单位新领导上任作为
下属
应该按如下方式表态发言:1、首先要对新领导表示欢迎,可以说:“欢迎您来担任我们的新领导”。2、然后进行自我介绍,可以介绍以下自己的名字以及负责的工作。可以说:“我是某某某,主要负责什么什么工作。”3、对新
领导的
到来进行表态,表示自己将在新领导的领导下继续努力工作,...
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