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erp项目模式
ERP项目
应该由谁来主导?
答:
1.应该由一个期望上进的部门主导
ERP项目
经常会听到有的企业的信息部门发出这样的声音“ERP是业务系统,应该由业务部门主导,凭啥让我们信息部门主导啊,我们又不懂业务”;也会听到有的企业的业务部门发出类似的报怨“ERP是信息系统,应该由信息部门主导,我们只是公司多个业务部门中的一个,我们怎么能管的了别的部门的...
MES和
ERP
有什么区别?实际应用中都有哪些领域?
答:
目前国际上所有流程企业,以及国内石化、钢铁等行业均广泛应用MES+
ERP模式
来规划和发展企业信息系统。ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术(MES提供的企业生产中的运行检修信息)基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统
集中信息...
ERP
方案的第六章
项目
效益分析
答:
《晶友晶体企业管理系统》的成功应用,将促使企业完善管理基础、规范业务流程,提升企业的整体管理水平,为企业提高市场竞争力提供有利的保障。以下在权威机构统计的基础上,从三个方面介绍《晶友晶体企业管理系统》的应用为企业带来的显著效益。一、改善企业资金运营状况1.1库存降低库存的降低是《晶友晶体...
ERP
的实施都分哪些阶段?
答:
系统培训中的内容应根据
项目
合同中的实施方法而定。二、系统试运行阶段
ERP系统
的试运行阶段是指在顾问公司的指导下,由公司ERP系统操作人员(包括KEY USER和END USER) 按照未来的操作
模式
对ERP系统进行全面测试在这里需要强调两:所有的过程 应完全按照正式实施ERP时采用的流程和步骤进行,所有的数据应尽...
什么是
ERP项目
验收(
erp项目
实施)
答:
ERP验收指的是,从ERP提供商,俗称乙方,从调研,提交方案,数据收集,员工培训,系统模拟,系统试运行(第一个月,这个时候手工帐或者旧系统并行着),系统正式上线(系统上线一个月后,数据正确,各模块正常月结)。
ERP项目
成功与否,主要是能否达到你们领导的预期期望。
ERP
是个什么软件呀?我是听我们老师说的,谁具体点告诉我
答:
如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。
ERP项目
的风险 通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来,ERP项目的风险...
企业应该如何运用
ERP系统
,才能最大限度地促进企业发展?
答:
实施
ERP项目
管理过程中,稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面:①项目经理不能掌控全局 项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP项目是否制定了明确有效的目标和范围,是项目实施中的一大...
ERP
产品有哪几类(
erp系统
有哪几种)
答:
目前ERP主要分三线产品:一线产品:SAP(非SBO)OracleERP 二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourthshift 三线产品:用友UFIDANC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等 一个企业上
ERP项目
选型很...
ERP项目
实施共愤为哪几个阶段
答:
三、
项目
功能评估。
ERP
是功能性产品,最终项目是否成功很重要的一点要看功能,看功能是否达到了预期的要求。ERP的功能从总体上来说分为几大部分:进销存管理,或者现在有的公司定义的内部物流管理;财务管理,包括总账、应收账、应付账、固定资产等;计划管理,在企业中大都会涉及到两种生产
模式
的计划方法...
ERp
软件是什么
答:
(Enterprise Resource Planning,简称ERP)启航软件,专业从事ERP软件(也称
ERP系统
)的开发、销售、实施和咨询辅导服务。
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