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erp项目模式
在
ERP系统
中一般设置的三种成本类型是什么?
答:
如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。
ERP项目
的风险 通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来,ERP项目的风险...
erp
主要功能有哪些?
答:
ERP(Enterprise Resource Planning)是一种现代化的企业管理工具,它通过整合企业的各项资源,帮助企业实现业务管理、财务管理、人力资源管理、物流管理等方面的优化和自动化。以下是
ERP系统
的主要功能:1、供应链管理:ERP系统可以对企业内部的供应链进行管理,包括采购、生产、仓储和物流等环节。它可以帮助...
ERP项目
管理的重点是什么?
答:
ERP项目
管理的重点是制造、采购、库存、销售各个业务环节,在ERP系统之中,而此公却武断地认为成本是财务做的事,对企业而言就是实现电算化软件就行了。这就造成系统的目标与系统的应用范围严重不符,在定义了一个高的应用目标后,却只给出了一个极小的应用范围。而要制定出合理的目标与范围,需要...
ERP项目
管理的困扰
答:
困扰三:自主开发VS选择成熟产品?目前,中国企业进行
ERP
建设时存在两种
模式
:一种是选择成熟产品咨询实施模式,另一种是自主建设模式。大多数企业选择是第一种模式,但是一方面由于中国企业管理文化上得特色以及某种落后性,使得ERP在中国企业水土不服,很多ERP模块无法在企业内部进行推广;另一方面,由于国外...
ERP项目
描述
答:
ERP
实例 我们举个现实例子来说明一下什么是ERP。一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗? ”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒,烤鸭,番茄炒蛋,凉菜,蛋花汤……。你看可以吗?
erp项目
管理的流程是什么
答:
不同行业的
项目
流程是不同的,研发类项目的项目流程如下:1、提出项目建议 2、立项调研 3、项目策划 4、项目实施 5、产品设计 6、技术框架设计 7、技术研发 8、内部测试 9、用户测试 10、项目验收 11、项目考核 12、项目终结
为什么要实行
ERP项目
监理制
答:
作为一个
项目
,应该要有专业的监督体系来监管,就是要建立监理制,项目才能顺利实现目标。大多数
ERP
软件操作者往往只是对企业自身的流程很熟悉,却很难操作新的ERP软件。这样就会出现两种极端:一种过度迷信ERP软件供应商的实施方案;另一种会过度强调现有的业务流程。这种情况最终导致软件供应商和实施企业的...
关于
ERP项目
答:
关于这么多为什么就是你和
项目
组老人的差距。这个差距很难在短时间内弥补,尤其已经过了开发阶段,很多简单而关键的为什么可能不会有人提起。但是要知道,万事没有绝对。我很喜欢新人,因为他们具有创新和学习精神。还有最主要的原因是新人知道不足,会努力做好每一件事情。
ERP
没有很难得东西,只有很烦的...
ERP项目
管理包括哪几个阶段?
答:
前面我们曾经提到,ERP的实施工作可能长达数年不定,在这个时间跨度中,企业在最初实施ERP时确定的
ERP项目
的人员,也许难免要发生一些变化,那么,在发生变化时,ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用;还有,当实施完成后,企业的运行过程将是更漫长的过程,那么实施的标准文档就将成为...
ERP
软件的使用步骤是怎样的,学习ERP软件难吗?
答:
ERP自90年代后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志。
ERP项目
是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程...
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