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360度绩效考核的优缺点
360度绩效考核
用法
答:
强用:与企业文化不匹配 - 中国企业文化与360度
考核的
开放透明理念不符,推行需得到高层和员工的接纳。错用:结果性评价 - 360度考核不应简单与奖惩或晋升挂钩,否则可能导致结果失真和不良竞争。企业应根据自身特点,合理运用
360度绩效考核
,如调整考核标准,采用现场评价,高层领导参与,以及营造开放沟通...
绩效考核的
方法有哪些
答:
(一)
360度
考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的
绩效考核
方法,也称全方位考核法或全面评价法。(二)360度考核法的实施方法首先,听取意见,填写调查表。然后,对被考核者的各方面做出评价。在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。(三)360度考核法
的优缺点
:360度...
绩效考核
方法有哪些?
优缺点
是什么?
视频时间 04:23
360度绩效考核
方法选择
答:
在选择
绩效考核
方法时,企业需要根据自身的实际情况进行灵活运用。首先,目标管理是基础,建议在每年初由高层到基层共同制定出明确、合理的目标体系。在此基础上,构建基于目标的KPI考核体系,提炼出与年度目标和岗位职责密切相关的关键绩效指标。对于那些工作行为比结果更为关键的职位,如客服人员,行为考核法...
企业
绩效考核
办法
答:
六、
360度
考核法 360度考核法的含义 360度考核法是多角度进行的比较全面的
绩效考核
方法,也称全方位考核法或全面评价法。360度考核法的实施方法 首先,听取意见,填写调查表。 然后,对被考核者的各方面做出评价。 在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。360度考核法
的优缺点
...
360绩效
评价 名词解释
答:
360度绩效考核
是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向。1、自我评价,是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现,或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。当员工对自己做评估时,通常会降低自我防卫意识...
绩效考核
方法有哪些
答:
(一)
360度
考核法的含义 360度考核法是多角度进行的比较全面的
绩效考核
方法,也称全方位考核法或全面评价法。(二)360度考核法的实施方法 首先,听取意见,填写调查表。 然后,对被考核者的各方面做出评价。 在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。(三)360度考核法
的优缺点
...
什么叫
360
°
绩效考核
答:
360°绩效考核是一种
绩效考核的
方法。360度反馈(360°Feedback),又称“
360度绩效考核
法”或“全方位考核法”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际...
对
360度绩效
评价的描述错误的是
答:
对360度绩效评价的描述错误的是 (A)A简单,省时省力,便于操作.B信息来源具有多样性.C评价具有准确性.D评价具有客观性.
360度绩效考核
是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向。360度绩效考核法作为企业实现战略...
360度
考评
的缺点
不包括
答:
360度
考评方法的
缺点
不包含( D)。A. 相对而言成本较高 B. 信息一致性差 C. 定性评价比重较大 D. 结果有效性差 答案解析:D 。拓展:考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。
绩效考核的
内容和类型 1、绩效考核项目:指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核...
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