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360考评法的弊端
360
度
考评的
缺点包括( )。
答:
360度考评方法的缺点:1.360度考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少
,因此经常与KPl关键绩效评价相结合,使评价更全面。2.
360度考评的信息来源渠道广
,但是从不同渠道得来的并非总是一致的。3.360度考评收集到的信息比单渠道考评方法要多得多.这虽然使考评更加全面,但同时也增加...
360
度
考评方法的
缺点不包括( )。
答:
360
度
考评
得到的考评结果较科学、客观,误差较小。
360
度
考评方法的
优劣势是什么?
答:
1.360度考评具有全方位、多角度的特点。2.360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征
。3.360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。4.360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。5...
什么是
360
度绩效评估法
答:
360度考核法的优点在于: (1)
打破了由上级考核下属的传统考核制度
,
可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、
“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。 (2)一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准确。 (3)可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。
什么是
360考核
,有那些优缺点?
答:
(1)根据企业所处的生命周期及业务类型重新审视是否合适用
360
度考核法。一般说来,公司处于初创期是不宜采用的,高科技等结果导向的企业也不宜采用。 (2)创建实施360度
考核法的
外部环境。网络化信息化的办公条件可以缩短考核时间减少考核成本;和谐、合作、互助的工作氛围能保证考核正常进行。 (3)合理界定考核者和被...
以下关于
360
度
考评方法
说法错误的是( )
答:
【答案】:A
360
度
考评方法
产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。从50年代起,360度考评方法被推广到工商企业,主要用于工作岗位分析,以及管理人员的能力评价、筛选与安置。到了80年代,360度考评方法日趋完善,成为跨国公司...
实施
360
度
考评方法
时。应密切关注哪些问题?
答:
(7)对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受评价的员工无法获知任一考评者的评价意见,上级评价除外。(8)不同的考评目的决定了考评内容的不同,所应注意的事项也有所不同。如果
360
度
考评的方法
是用于管理人员能力提高、员工个人培养、同伴指导和团队建设,则应把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的...
饭店绩效管理存在的问题及应对措施
答:
(二)
360
度绩效评估法 360度绩效
考评法
就是从多角度考核被考评者,通过总结经验教训,改变行为习惯,从而提高绩效。360度绩效评估可以从上级、同事、自身以及客户的角度做评估,这样能较为清晰地了解自己的不足,促进职业发展。在饭店管理中开展360度绩效评估对员工自身和饭店的发展有着重要的意义:一方面,对员工自身而言,...
绩效
考评的方法
以及优劣
答:
360
度反馈法:360度反馈法是一种综合性的评估方法,通过收集来自不同角度的评估者对员工的评估,包括上级、同事、下属和自评,以获取更全面的评估结果。成果导向法:成果导向法是一种以工作成果为评估对象的绩效
考评方法
,通过评估员工完成的任务、项目和目标等工作成果来评估员工的工作表现。等级评定法:...
关于
360
度
考评法
说法正确的是( )。
答:
2.
360
度
考评方法
考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一搬者区分开来的个体潜在的深层次特征。360度考评是基于胜任特征的一种考评方法,通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。3.360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为...
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