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360考评法的弊端
绩效
考核方法有哪些
答:
360
度
考评法
分为跟被考评员工有联系的上级、同级、下级、服务客户这4组,加上员工本人。也可用外请的顾问公司来分析考评结果,最后写出报告交给被考评人。考评的内容主要跟公司的价值观有关,考评分析表设计很详细,所有参与考评的人员对每一项都有各自的评价,最后由专门顾问公司分析,得出被考评人的评价结果。被考评人...
360
度
考评方法
中,对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为...
答:
【答案】:A 客户评价,即让客户对员工的服务态度和服务质量进行评价。这种评价方式对从事服务业、销售业的员工特别重要。
绩效
考核
方案
答:
全视角
考核法
(
360
°考核法),即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种
考核方法
。通过这种多维度的评价,综合不同评价者的意见,则可以得出一个全面、公正的评价。 (2) 重要事件法 重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”,这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积...
常用的绩效
考核方法有哪些
答:
当所确定的目标不够明确、不具有可衡量性时,目标管理法往往要面临失效。同时目标管理法在推行过程中,往往倾向于只注重短期效益,而忽视了长期效益的实现,因此在现实中只用目标管理法来评价绩效管理是存在一定局限性和问题的。\x0d\x0a 4.
360
度考评体系\x0d\x0a 该
考评法
是通过被考评人的上级、同级、下级和...
在绩效辅导的实施中,优秀的指导者或管理者在以下哪些层次上发挥作用_百 ...
答:
2、目标
考核法
:是目前较流行的一种
考评方法
。上下级制定工作目标 员工按照目标工作工作绩效考评结果 对员工工作进行分析三、
360
度绩效反馈系统1、 谁来从事绩效评估?上级主管客户或服务对象 被评估者 相关的同事或合作者下属2、 360度绩效反馈系统的优缺点第四节 绩效评估面谈必须记住:在考评完成后一定要与员工进行...
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