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360度评价优势与不足
简述
360度
考评的缺点。
答:
【答案】:(1)360度考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少
,因此经常与KPI关键绩效评价相结合,使评价更全面。(2)360度考评的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致的。(3)360度考评
收集到的信息比单渠道考评方法要多得多
,这虽然使考评更加全面,但同时也增加了收集和...
360度
考评方法的优缺点
答:
360度考评方法促进员工个人发展
。
定性评价比重大360度考评方法侧重于综合评价,定性评价比重大,定量的评价少,与KPI结合使用,评价更全面
。樂信息来源不一致360度考评方法信息来源渠道广,但并非总是一致。成本增加360度考评方法收集和处理数据的成本增加。影响员工积极性360度考评方法如处理不当,可能会在组织内...
360度
反馈
评价
法有何特点,实践中有何难点?
答:
3)员工不太愿意袒露自己真实的想法,而且也不敢面对真实的自我。
360度
评估方法
的优点
答:
【答案】:
1、360度评估方法具有全方位、多角度的特点。2、360度评估方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征
。3、360度评估方法有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。这样一方面能够帮助管理者发现并解决问题,从总体上提高组织绩效;另一方面能够防止被考...
简述基于互联网的
360度
评估的
优势
。
答:
另一方面,整个评价过程都在互联网上进行,增大了评价过程的灵活性,使评价过程更加方便快捷。
(4)大大降低了评价成本
。基于互联网的360度评估,主要是通过评价过程的自动化来节约行政管理成本。如无纸化办公就可节约大量的行政管理费用。另外,采用这种绩效考评模式还有利于实现资源共享,形成行业规范。
人力资源管理三级:
360度
绩效考核优缺点
答:
360度
绩效反馈法的
不足
在于:考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时,时间耗费多,由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议,将工作上的问题上升为个人情绪,利用考核机会“公报私仇”。考核培训工作难度大。
什么是
360
考核,有那些优缺点?
答:
360度
考核法
的优点
在于:360度考核(360-degree feedback)作为绩效管理的一种新工具,正被国际知名大企业越来越多地使用。据调查,在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在使用不同形式的360度考核,比如IBM、摩托罗拉、摩根士坦利、诺基亚、福特、迪斯尼、西屋、美国联邦银行等,都把360度考核用于人力资源管理...
1.什么是
360度
考核法?其特点是什么?
答:
其特点是
评价
维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核。
360度
考核法最早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,评论知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提高自己的目的。
什么叫做
360度
综合考核?他的理论基础是什么?最早是由谁提出的?它
的优点
...
答:
其实并没有什么
360度
考核,只有360度考核反馈。360度反馈是一种多渠道的评估,通过与受评者(主要是管理者)工作密切相关的上级、同事、下级的多渠道的评估信息,来反馈受评者的工作表现和行为表现。360评估的目的不是考核,而是达到让管理者能发现自身
优势
,并进一步提升个人能力的目的。
360
评估系统的基本介绍
答:
评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等,通过这种理想的评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的
不足
、长处与发展需求。
360度
评估反馈主要用于收集员工的工作技能、专业知识和工作风格、态度等方面的信息。
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