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10个人的公司组织结构
公司
的做大需要一个强大的团队,怎样提高团队凝聚力
答:
公司
的做大需要一个强大的团队,强大的团队需要坚强的凝聚力,提高团队的凝聚力,可以采取以下几种方法。一、建立信任感 要想提高团队的凝聚力,首先必须建立信任感,让团队内部的成员都能够坦诚相待,在相互信任的基础上,员工才能安心地工作,将自己的精力都放在团队的发展上来。一旦一个团队没有信任感...
企业
资料包括有哪些?
答:
1、
企业
概况:如企业性质、经营范围、成立时间、注册资金、员工人数、所在位置、占地面积等。2、经营概况:年营业额、平均毛利、税负率、库存回转天数、应收账款天数、坏账率、年利润情况、产品技术与研发概况等。3、发展前景:行业特征与企业竞争力、行业相关国家规定及政策、未来5-
10
年内本行业品发展预期...
通用
公司的组织结构
变革
答:
杜邦公司(Du Pont Company)是世界上最大的化学品生产公司,建立至今已近200年。在这200年中,尤其是20世纪以来,
企业的组织结构
历经变革,其根本点在于不断适应企业的经营特点和市场情况的变化。杜邦公司所创设的组织结构,曾经成为美国许多公司包括著名大公司的效仿模式,并反映了
企业组织结构
发展演变的...
财务会计论文:
组织结构
变迁对管理会计有何影响 管理
答:
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个人
页 关注 展开全部 摘要:管理会计是提供价值增值,为
企业
规划设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程,通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。而管理学中
组织结构
变迁的有关内容与管理会计之间也是有微妙的联系和影响的,本文浅显地...
组织结构
图的发展历程
答:
据推测,古埃及
人
在从事大规模公共建设项目的时候,很可能已经掌握并采用了结构图法来组织配置劳工部门。 然而,有史可考的第一张
组织结构
图很可能晚至1854年才问世,它的编制者是纽约铁路公司的总裁丹尼尔·麦卡伦(Daniel McCallum)。 功能式组织结构图 当时,麦卡伦
的公司
正负责建筑一条从泽西城到大湖...
公司
董事、监事与总经理的职权区别
答:
9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置;
10
、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性;11、负责公司人力资源的开发、管理和提高;12、负责公司安全工作;13、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案;14、负责
公司组织结构
的调整;15、负责组织完成董事会下达的...
当前跨国
企业的组织结构
,他们的演变过程,以及对中国企业的启示
答:
在当前全球经济放缓的过程中,我们注意到跨国
企业的组织结构
变化呈现出一种较一致的变化趋势:除最常看到的裁员和减薪等表面现象外,其他一些变化趋势更值得关注,如组织结构紧缩、从以区域性分公司为主的横向结构转向以产品线为主的纵向结构等。在IBM、CISCO、Agilent等跨国企业,“组织垂直化整合”这个名词已经成为了使用...
比较计划,
组织
,领导,控制与明茨伯格的
10
种管理角色
答:
管理者在管理工作中表现为
10
种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。 2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言
人的
角色。3、决策角色:
企业
家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色。 在孔茨所说的“管理理论丛林...
公司
部门的英文缩写?
答:
行政部 Administrative Department,简称为AD。人力资源部 Human Resources Department,简称为HRD。市场部 Market Department,简称为MD。技术部 Technology Department ,简称为TD。客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
一个新成立
的公司
,薪酬
结构
怎么去设计。
答:
2. 进行市场调研:了解相关行业和地区的薪酬水平和趋势,以确保公司的薪酬具有竞争力。考虑市场行情、地理位置、行业特点等因素,确定合理的薪酬范围。3. 制定薪酬等级和职级体系:根据
公司的组织结构
和岗位层级,制定薪酬等级和职级体系。确定不同职级的薪酬范围和差异,以及晋升和晋级的条件和标准。4. 设定...
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