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高层管理人员的薪酬模式
高层管理人员
应该用什么
薪酬
结构?
答:
1、高管薪酬主要构成:工资+奖金+长期激励型报酬
;
工资是固定薪酬,与高管业绩无关
。奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管 达到一定业绩目标可获得。2、上市公司高管薪酬结构;上市公司高管薪酬主要有
基本工资、津贴、奖金、福利和保险构成
。其中,用激励来创造 更好业绩这块占了很大一部分...
高层管理人员的工资
采用什么样的岗位
薪酬模式
答:
(1)适用对象:核心管理人员,包括高层管理者和核心管理中层的管理序列岗位。
(2)工资结构:年收入=岗位工资+年度绩效工资+效益奖金
(3)模式优点:其一,
薪酬与公司的整体效益直接挂钩
,将公司的发展与个人的回报进行捆绑,充分激励核心管理人员对公司的发展负责。其二,将掌握公司最多信息和资源的岗位与...
四种主要
薪酬
体系
答:
常见的四种薪酬体系是:技能薪酬体系、职务薪酬体系、绩效薪酬体系市场薪资体系
。技能薪酬体系:以员工所具备的技能作为工资支付薪酬,即以人的技能要素作为薪酬的直接对象。通过员工具备的技能和资历的不同分为不同的薪资层。这种模式员工获得工资的差异主要来源于本身能力的差异,而不是职位等级、职位价值的...
...有哪些?优劣势都有哪些?如何改进和完善?(
薪酬管理
)
答:
年薪制很早前在发达国家已广泛应用
,年薪制一般作为高层管理人员使用的薪资方式,是一种“完全责任制”薪资。从人力资源的角度看,年薪制是一种有效的激励措施,对提升绩效有很大作用。年薪制突破了薪资机构的常规,对高层管理人员来说,年薪制代表身份和地位,能够促进人才的建设,也可以提高年薪者的积极性。年薪制对国企普遍...
如何制定企业高管
人员的薪酬
答:
实际上来讲,这要研究整个企业的股权激励,现在来讲无非是三种方式,对于不同的
模式
,针对不同的公司和不同的产业,他的选择模式是不一样的。哪些企业可以通过回购的方式,哪些通过协议回购转让的方式,根据人力资本来确定股权的方式。第六,股权究竟归属于谁。整个股权归属到个人,再自由变现。尤其是现在...
对
高层管理人员的薪酬
激励的重点在哪些方面?
答:
重点放在 效益提成制
高层人员的
工作的好坏 对公司的 盈利能力影响很大,采用提成制:把高层人员的 收入 与公司的 盈利能力 挂钩,让他们 知道,只有 为公司 带来更高的效益,自己才能获得更好的收入。
谁知道
薪酬管理模式
的概念和具体类型,需要具体点的
答:
奖金、绩效
薪酬
的比重较大,福利、保险的比重较小,基本薪酬处于中等或中等偏上水平;计件薪酬、提取佣金等薪酬形式。优点:激励性强,高弹性,但是员工缺乏安全感。适合于
人员
流动性较大、需要创建品牌以及快速增长型的企业;企业处在初创期或快速成长期。B.高稳定性
模式
薪酬与个人的绩效关联不大,员工...
薪酬
设计
的模式
有哪些
答:
依据以绩效进行支付
的工资
体系,如计件工资制、提成工资制、承包制等;依据岗位(职务)和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制;依据岗位(职务)和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位绩效工资制或职务绩效工资制。岗位工资制岗位工资制是依据任职
者
在组织中的岗位确定工资等级和工资标准的一种工资...
简述
管理人员薪酬
的构成。
答:
(2)奖金和红利。奖金和红利是
薪酬
体系中的弹性部分。它们与
管理人员的
工作绩效之间的联系最为密切,它们将管理人员的利益与企业的整体利益结为一体。(3)福利与津贴。管理人员可享用的福利与津贴主要有养老金计划、住房补贴、各种商业保险、舒适的办公环境等,这也是企业为吸引和稳定管理人才的竞争手段...
高管
的薪酬
是什么?
答:
董事、监事和高级管理人员报酬的决策程序、报酬确定依据以及报酬的实际支付情况。披露每一位现任董事、监事和高级管理人员在报告期内从公司获得的税前报酬总额(包括基本工资、奖金、津贴、补贴、职工福利费和各项保险费、公积金、年金以及以其他形式从公司获得的报酬)。全体董事、监事和高级
管理人员的报酬
合计...
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