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领导行为划分为哪两个维度
领导行为划分为哪两个维度
答:
结构维度、关系维度。
领导行为
在密西根模式的描述中,
划分为
结构维度、关系维度
两个维度
,分别反映了领导者的工作行为或任务取向,反映了领导者的关系行为或人员取向。领导行为是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。
领导行为划分为哪两个维度
答:
结构
维度
和关系维度。1、结构维度,反映了
领导者
的工作
行为
或任务取向。2、关系维度,反映了领导者的关系行为或人员取向。
将
领导行为划分为
“关心人”和“工作管理”
两个维度
的是( )。_百度...
答:
【答案】:C 本题考查俄亥俄模式。俄亥俄模式将
领导行为划分为
“关心人”和“工作管理”
两个维度
,认为工作管理和关心人得分高的领导,比其他类型的领导(在两个维度上都低,或在一个维度上低、在另一个维度上高)更能促使员工实现高的绩效和高的工作满意度。
...
领导行为
可以
分为哪两个维度
? (
2分
) A 关心人、关
答:
俄亥俄州立大学大学的研究,
领导者行为
可以
分为
关心人和抓工作组织。
领导行为
四分图理论包括哪两种纬度
答:
领导行为
四分图理论包括关怀维度与重视组织维度这两种维度。这
两个维度
组成了领导行为四分图理论:1、高关怀、高重视组织:这种类型的领导者既关心员工的情感需求,也注重任务的完成和组织目标的实现。2、高关怀、低重视组织:这种类型的领导者非常重视员工的情感需求,并努力建立良好的人际关系。然而,他们...
简述俄亥俄州立大学的
领导行为
理论。
答:
【答案】:领导行为风格理论。 研究者把领导方式分为体贴和组织
两个维度
,两个维度相互独立,因此将
领导者行为划分为
四种类型:高体贴一高组织型、高体贴一低组织型、低体贴一低组织型、低体贴一高组织型。 (1)体贴维度:表示领导者对员工之间以及领导者与追随者之间的关系、相互信任、尊重和友谊的关心...
领导行为
的
两个维度
答:
1.
领导行为
的
划分
包括结构维度和关系维度这两个方面。2. 在密西根模式中,这
两个维度
分别代表了领导者在处理工作任务时的工作行为,以及在与员工互动中展现的关系行为。3. 结构维度关注的是领导者在领导过程中的任务导向,而关系维度则侧重于领导者对员工的关注与支持。4. 领导行为是领导者根据不同的...
领导行为
论中的“三个代表”理论分别是怎样
划分
领导方式的,共同点是什...
答:
称为对人员的关心)进行评估,给出等级分值。然后以此为基础,把分值标注在
两个维度
坐标界面上,并在这两个维度坐标轴上分别划出9个等级,从而生出81种不同的领导类型。三者的共同点都是从
领导行为
出发,且可以近似认为,维度是根据领导者的绩效任务和领导者与下属的关系,以及对下属的关心而
划分
的。
领导行为
四分图理论包括哪两种纬度
答:
领导行为四分图理论涉及关怀
维度
和任务维度这
两个
关键纬度。这一理论将
领导行为划分为
以下四种类型:1. 高关怀 - 高任务:这种领导风格表现为领导者同时关注员工的需求和组织的目标。他们不仅建立良好的人际关系,而且确保任务的有效完成。2. 高关怀 - 低任务:这类领导者强调与员工的关系,但可能忽视...
(2021年真题)在密歇根模式中,用来描述
领导行为
的
维度
包括( )。_百度知...
答:
【答案】:C、E 几乎在俄亥俄大学开始研究
领导行为
的同时,密歇根大学在独立进行同样的工作:研究、测量与工作绩效有关的领导行为。通过测验、非结构化访谈等方法,得到了
两个
描述领导行为的
维度
,即员工取向和生产取向。
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