99问答网
所有问题
当前搜索:
领导怕比自己凶的下属
领导
为什么
害怕
强势
的下属
答:
领导害怕
强势
的下属
是因为强势的下属往往不好管理,不服从管教的下属往往很难被领导喜欢。因此领导管理强势的下属,不再
害怕下属
的方法有:提升权威,固己之威。作为领导要耐心等待,多加历练,培养
自己
的职场资历和人际关系;树立自己的权威性,提升了权威,对敢于向你发出挑战的强势下属,自然就有应对之策...
领导
为什么
害怕
强势
的下属
答:
领导害怕
强势下属的原因有:怕下属挑战权威、怕下属搞小团体等。一、怕下属挑战权威 领导之所以会害怕强势
的下属
,一个直接原因是
害怕下属
过于强势,从而跳出来挑战领导的权威。如果强势的下属能力强悍,那么这类下属的工作成绩很有可能会盖过
自己的
领导,这会让领导感到自己的权威性被挑战了。另一种情况,...
领导
为什么
害怕
强势
的下属
答:
到时候
下属
把他的位置给顶了,所以就会不折手段来打压下属。为什么会导致这样的原因,无非是
领导
感受到了你对他的威胁,让他有了危机感。一.领导总找你问题的原因 1. 员工原因。(1)猜透领导心思,又说破。自古以来,中国有句古话,就是看破不说破。领导都是有城府的人,是非常不愿意让下属能够猜...
领导
为什么
害怕
强势
的下属
?
答:
你能力强,还擅长人际关系,把一切利益都捋顺,你的成绩,
领导
也与有荣焉。就算这样,也不能保证领导一定喜欢你。这个问题不成立,还得分人。如果领导有容人的度量,他
的下属
的能力可能会超过他;否则,如果他
自己
没本事,
怕下属
威胁到自己的生存,他就不喜欢能力强的下属了。另外,有些能力强的下属,...
领导
不敢惹
的下属
答:
2、关系很硬,领导不敢下手。 有的员工来公司就是带着背景来的,这种员工领导也是不敢动的,因为动得不好,就把自己的.形象给动掉了。所以,这种员工领导是不敢动手,更多的是
害怕比自己
更大的权力,
害怕自己的
饭碗不稳当。 3、掌握
领导的
小把柄的员工。 如果你掌握了领导的小把柄,并且能够和...
直属上级
领导
故意打压下属,
害怕
有能力
的下属
超过她,下属该怎么办?
答:
领导害怕
有能力
的下属
超过
自己
于是使用各种手段打压对方,这种看似出现在电视剧里的事情实际上在现实世界里比比皆是,原因非常简单就是下属威胁到了自己的地位了。常言道“木秀于林,风必摧之”,一个人如果太过优秀自然就会引起别人嫉妒,可能连他自己都不知道已经成为了“出头鸟”...
遇到“刺头”
的下属
一次次挑战你底线,该如何立威?
答:
我
是职场探秘者,欢迎关注交流! 坚决不能允许
下属
挑战
领导的
底线,挑战一次就退后一次,最后就变成了没有底线! 当领导必须要有官威,如何树立,且看如下建议: 一、言少则威。 当领导切忌话多,且不说言多必失, 话多的、啰嗦的领导一定没有威信 。同样一句有份量的话,如果说一遍份量为10分,说两遍则只有5分,...
做
领导的
,遇到实力强大、锋芒毕露
的下属
怎么办?
答:
当某
下属
不堪忍受上司对他的压制,向上级提出换换环境请求时,领导又使出最后一招:工作需要、尽量照顾、领导器重你、坚决挽留的等动听的方辞,竭力阻止某下属向外单位、外部门合理流动。这时候,
领导者
通常会采取硬卡或软硬兼施两种手腕来达到继续控制下属的目的。(7)对于
比自己
强大的同级和上级,采取...
面对
下属
的顶撞,作为
领导者
该怎么办呢?
答:
如果和
自己的
行为并没有任何的联系。
我
个人觉得在这种情况下,
领导者
应该要求
下属
和自己进行道歉。因为下属在顶撞自己的过程中,说明下属对自己并没有保持尊重的态度。而且通过道歉的方式,可以让下属明白在以后的工作中应该避免顶撞自己的行为。而且也需要用一种比较尊重自己的态度,在公司里面进行工作。
同事间的勾心斗角
领导
为何视而不见?
答:
第三,同事 勾心斗角,才能促进发展。这些
领导
认为,如果同事之间不勾心斗角,大家都相安无事,那么很快大家就没有前进的动力,而越是有人和你竞争,和你斗,也就能够激发你的斗志。同事之间想要比别人获得更多的机会,那么就必须更好的去表现
自己
,更多的为公司贡献价值,否则就会在竞争中处于下风。...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导为什么害怕强势的下属
领导怕下属报复吗
领导不敢惹的下属
领导不敢欺负家境好的员工
让领导害怕的聪明人
惹到背景很硬的人
领导害怕无欲无求的员工吗
职场中领导不敢动的人
领导不敢惹你的表现