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领导对下属的建议叫什么
领导
提出
的建议叫什么
答:
指示。领导和下属提出的意见说法不同,
领导对下级
提出建设性见解或意见叫指示。提议一般用于下级向领导、上级提出
的建议
。
领导对下属的
要求
叫什么
答:
指示。指示是上级
领导对下级
部属的讲话,提出要求和希望。要求指同级对同级或对下级和老师对学生提出要作的事情,并提出完成的步骤。
领导
能够积极采用
下级的
意见想法
叫什么
答:
礼贤下士。心胸豁达。博采众长,能听取
下级的
意见,那就是比较鲜明豁达。
建议
用于上
下级
,还是平行级?
答:
3、向有关方面提出自己的主张,向有关方面所提出的主张,对事情的处置或兴办提出具体的意见,指所提出的意见,提议是提出建议,通常比较简单,往往是临时口头提出的。4、建议一般是
领导对下级
提出建设性见解或意见,提议一般用于下级向领导、上级提出
的建议
。5、提议通常指,开会或商讨问题时提出供讨论的...
领导
吩咐
下属
用
什么
词语
答:
具体可以使用以下词语:1、“命令”指派
下属
执行任务或完成工作的指示或要求。例如,“现在,我命令你立即出发前往目的地。”2、“指示”
给
出具体的指导或
建议
,通常用于更详细或复杂的任务。例如,“请仔细阅读这份文件,然后按照上面的指示完成任务。”3、“要求”提出明确的要求或标准,通常用于强调重要...
领导对下属的
期望
叫什么
答:
期望管理。
领导对下属的
期望通常被称为期望管理。期望管理是指领导通过明确和沟通期望,帮助下属理解工作目标和标准,以便更好地完成工作任务。期望管理可以帮助领导和下属建立良好的沟通和信任关系,提高工作效率和质量,同时也可以促进下属的个人成长和发展。期望意思是指人们对某样东西的提前勾画出的一种标准...
领导对下属的
帮助
叫什么
答:
领导对下属的
帮助
叫领导
援助。根据查询相关公开信息显示:领导对下属这种援助或支持可以是各种形式的,例如提供资源、指导下属解决问题、帮助下属学习成长等。这有助于下属更好地完成工作任务,提高个人能力和绩效表现,也有助于加强领导和下属之间的联系和信任。
工作
建议
和意见的区别在哪里?如何正确理解
领导的
意愿?
答:
构思问世于无形中,而
建议
是在有事实根据的基本上才可以明确提出。构思是原稿,建议是雕刻,仅有二者紧密联系,事儿才可以精雕细琢。工作思路是在未工作中时打好文稿,整理清晰工作中操作流程,作首归尾的脑仿真模拟的全过程。工作中建议有2种状况,一种是上级
领导
安排的工作任务和规定。自己
对于
此事工作...
上级
对下级的
指导
叫什么
答:
上级
对下级的
指导叫“教导”。教导是一个汉语词汇,读音为jiàodǎo。以一种或多种方式,对目标进行某些知识或经验的教育和导向,其能正确的理解或应用所传授知识或经验的一种行为。教导的具体出处如下:1、《国语·晋语二》:“杜原款将死,使小臣圉告于申生,曰:款也不才,寡智不敏,不能教导,...
下级
对上级应该用 “
建议
”还是“提议”,或者其他词语比较好?_百度...
答:
下级对上级,应该用提议。例:“我有个提议”
领导对下级
,应该用意见。例:“我的意见是……”
建议
涵盖的面比较广,相对中立。当然,有时领导或上级为了表现自己亲民、好说话、态度柔和,也会主动使用“提议”。提议的意思更偏向于“我这有个想法,大家一起商量一下“的意思。只是提出,更多是偏向于...
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