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领导决策的类型主要有
简述行政
领导决策的类型
。
答:
此外,还有根据行政
领导决策
目标的数量,可分为单目标决策和多目标决策;根据决策方法,可分为定性决策和定量决策;根据决策作用,可分为突破性决策和追踪性决策;根据决策主体的思维方式,可分为经验决策、理性决策和直觉决策;根据
决策的
内容对象,可分为经济决策、政治决策、军事决策与文化决策;等等。
领导决策包括
哪些要素和
类型
答:
根据不同
的分类
标准,
领导决策
可以被划分为多种类型:1. 战略决策与战术决策:战略决策关注长远和重大影响的问题,通常涉及全局性、长期性和稳定性。战术决策则专注于实现战略目标的具体问题,具有局部性、具体性和可量化特点。2. 确定型决策与不确定型决策:确定型决策是基于明确条件和结果的决策,而风险...
按
领导的决策
方式不同可以将领导方式划分为
答:
1. 管理学原理认为,根据
领导的决策
方式,领导方式可以分为专制型、民主型和放任型三种。2. 领导方式定义了领导者在领导过程中的行为模式,
包括
对被
领导者的
态度。3. 依据不同的标准,领导方式可以进一步
分类
。例如,按权力控制程度,可以分为集权型、分权型和均权型领导。4. 按领导的重心,可以分为以...
关于管理学的问题~
决策的类型
~
答:
决策的类型
:(一)按决策的影响范围和重要程度不同,分为战略决策和战术决策 战略决策涉及企业的发展方向和长远目标,是关键性的全局决策。例如,企业的经营方向、方针和新产品开发等。这些决策由企业高层
领导
制定,具有长期影响、广泛涉及且深刻作用的特点,是战术决策的基础和目标。战略决策的正确性直接关...
领导决策有哪些
方法
答:
领导决策
方法
主要包括
经验决策法、科学决策法和民主决策法。1. 经验决策法:这种方法依赖于领导者的个人经验和直觉。在信息有限或紧急情况下,领导者会依靠自己的经验、知识和判断力做出决策。经验决策法的优势在于决策速度快、灵活性高,但也可能过于主观,带有盲目性,存在一定的风险。例如,经验丰富的企业...
领导决策的
常用方法有哪些
答:
领导决策的
常用方法
主要有
四种:经验决策法、科学决策法、民主决策法和直觉决策法。首先,经验决策法是一种常用的决策方法,主要依赖于领导者个人的经验和知识来进行决策。这种方法适用于那些常见且例行性的问题,因为领导者可以根据过去的经验和知识来快速做出决策。然而,对于复杂或新的问题,经验决策法可能...
6.3
决策
工作
的类型
答:
6.3 决策工作
的类型
1. 按照
决策的
重要程度,可以将其分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。(1)战略性决策:为使组织与外部环境保持适应性,而对影响全局、左右组织长期发展的重大问题所作的决策。这
类决策
多是非程序化、带有风险性的,
主要
由组织高层
领导
负责。(2)战术性决策:为执行战略性...
简要说明
领导决策的
特征
答:
领导决策的
要素:1、决策者:决策者是决策活动的主体,是决策最基本的要素。决策者处在决策系统内外信息的枢纽地位,是决策系统中最积极能动的因素,是决策系统的驾驭者和操纵者。决策者的素质、能力、水平如何,直接影响着决策活动的成败。决策者既包括个人,也
包括领导
集体。2、决策目标:决策目标是指...
请简述
领导决策有哪些
方法
答:
领导决策的
方法
主要包括
:经验决策法、德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法等。1. 经验决策法:这是一种基于领导者或团队成员过去经验和知识进行的决策。这种方法依赖于已有的成功或失败案例,以及专业知识和技能,适用于那些与过去情况相似的问题。例如,一位经验丰富的销售经理可能根据过去的销售数据和市场...
领导决策
方法有哪几种
答:
领导决策的
重要性:
领导的
决策力直接关系到组织的竞争力。一个组织的成功与否往往取决于其领导的决策能力。正是由于领导的决策尤为重要,所以一个优秀的领导必须具备高度的洞察力、判断力、和快速响应能力。此外,领导的决策力也与组织的利益相关。一个不能作出具有远见卓识的明智决策的领导会让组织遭受更多...
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