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销售人员薪酬方案类型
推销
人员
的
报酬
主要有哪几种形式
答:
推销人员的报酬主要有固定薪金、直接佣金、绩效奖金和混合方案(多种薪酬组合)
。(1)固定薪金。固定薪金是指无论销售额多少,推销人员在 一定工作时间内只获得固定数额的报酬。这种推销方法具有比较明显的优点和缺点。一般情况下,固定薪金适用于接受培训的新员工和从事销售支持活动(如客户服务等)的员工。
销售人员薪酬方案
答:
“底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成
。 该薪酬模式同时综合了基本工资、业务提成和奖金三种报酬的优势,能充分发挥薪酬在调动销售人员主观能动性方面的激励性。其中,业务提成能激励销售人员追求优秀的业绩,而奖金...
七种
销售
提成
方案
是什么
答:
4、纯薪金制
。这种薪酬就是不管销售人员完不完成业绩目标,有没有业绩都给固定的薪酬,这样的薪酬结构对于公司来讲可能会大大的降低雇佣成本。5、基本工资+提成制。这种薪酬结构就是销售人员的薪酬由两部分组成,一部分是基本工资,另一部分是提成,基本工资的话每个销售人员都会有,提成的话就是公司根据...
几种
销售
提成激励
方案
的比较
答:
在为该企业设计的薪酬体系中,
销售人员的总收入将由原来的“固定工资+销售提成”重新切分为“固定岗位工资+绩效工资+销售提成”
,因此在新的薪酬体系中,“销售提成”占销售人员总收入的比例将要有所下降。为了能使有限的奖金对销售人员产生足够的、有效的激励作用,我们项目小组提出了几种不同的方案,...
销售人员
的
薪酬方案
有哪些
类型
答:
6、
薪酬
策略是高底薪低提成还是低底薪高提成的配比问题 这些是
销售人员
管理的一些弊病,我们找一下问题的深层原因,首先我们看一下销售人员工作的特性:我们对员工考勤打卡,可是销售人员需要见客户,如何确定他是在外面工作还是干别的,如何量化工作;工作业绩在高峰期突飞猛进,全线飘红,低谷期委靡不振,...
关于公司
销售
提成
方案
谁知道
视频时间 04:32
关于
薪酬
设计
方案
范文3篇
答:
薪酬
设计
方案
篇1 一、数字比例法 数字比例法是指将业务员的
销售
提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。例如:小团体为办事处,大团体为销售大区;小团体为部门,大团体为分公司。数字比例法强调的是团队精神。 在确定个人、小团体、大团体之间...
销售人员的工资
该如何制定?
答:
销售人员薪酬方案
制定的总体原则 1、实现销售有提成,多劳多得,体现激励。2、业务费用部分承包,公司、销售人员均担。3、与经销商资源共享,协作共赢,利益均沾。销售人员薪酬体系构成 1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费(住房补贴、五险一金、手机费(单独凭发票报销,有最高限额控制))2、基本...
销售人员
的
薪酬
模式如何设计?
答:
其次,我们为
销售人员
设计
薪酬
模式的目的是什么? 再次,我们要对销售人员的激励要否要因人而异? 一、找准你的企业定位,划分不同
销售类型
1、按照企业类型划分。 可以分为产品型公司(直接提供产品或服务的)、解决
方案
型公司(通过为客户提供综合解决方案的,比方说通讯系统、房屋装修)、平台型公司(主互联网电商公司...
销售人员
的
薪酬
,该怎么设计?
答:
销售人员
的
薪酬
要有提成+奖金很多人选择销售这个工作,原因就是因为销售赚钱多,拿钱快。那公司也要给予员工该有的提成,就好比中介卖房,卖房本来就不是一件容易的事情,可能好几个月才开一单,提成再低了,那销售人员肯定就留不住。所以公司给的提成要尽可能的高,另外还要有开单奖励的设置,这样...
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