99问答网
所有问题
当前搜索:
销售业绩绩效考核方案
销售
部
绩效考核方案
答:
销售部绩效考核方案(二)
一、工作方针:结合业绩考核与工作表现考核,提高销售人员的工作效果;个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致
;按现代酒店销售管理体系,构建销售队伍;既注重销售人员个人业绩,更强调的是销售部团体业绩;销售人员具有风险与回报并存,此两项是工作的源动力;加强销售部的团队成员工作配合与协助性,...
销售
人员
绩效考核方案
范本(四篇)
答:
销售
部
绩效考核方案
范本1 一、考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。 (二)考核形式 以
业绩考核
为主,多种考核形式综合运用。 (三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售部...
销售
业务
绩效考核方案
答:
销售业务绩效考核方案1
一、考核时间:每年10月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评
,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升 、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。第八年...
销售
部门
绩效考核方案
_销售人员绩效考核办法
答:
2、
销售
人员按区域同代理商捆绑,实现以效益为中心的企业宗旨,具体
业绩
考评如下:A、完成基本销售目标3万元/月,落实签约代理商或经销商3家,每月可领取基本底薪600元,差费按公司财务报销标准执行,报销旅差费及通讯费600元;未完成此任务者,按销售目标折算发放。B、超额业绩按公司产品销售价2%计发
绩效
...
销售绩效考核方案
5篇
答:
1.销售绩效考核方案 一、考核原则
1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观
。 3、考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2、销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作...
销售
人员的
绩效考核方案
答:
销售
人员的
绩效考核方案
1 为了调动本部门员工的工作积极性和创造性,引导员工努力做好本职工作,不断提高工作效率和工作质量,根据公司有关规定,结合本部门的实际情况,特制定本办法。 一、绩效工资分配的基本原则 1、与
业绩
、岗位、技能和贡献挂钩,合理拉开差距的原则; 2、公开、公平、公正的原则; 3、定期考核,按月...
销售绩效考核方案
答:
1、考核者依据制定的考核指标和评价标准,对被考核者的工作
业绩
、工作能力、工作态度等方面进行评估,并根据考核分值确定其考核等级。 2、考核者应熟悉绩效考核制度及流程,熟练使用相关考核工具,()及时与被考核者沟通,客观公正地完成考评工作。
销售绩效考核方案
2 为加强机关管理,充分调动全局干部职工的工作积极性,形成个...
电话
销售
人员
绩效考核方案
?
答:
电话营销部每月针对销售人员的态度考核、业务考核后计分总和相应就是综合
绩效考核
成绩(X%)。将综合绩效考核成绩乘以该月业务佣金就是销售人员业绩提成金额。例如小王2010年1月份
销售业绩
考核成绩为98分(完成指标计分+态度考核计分),而该月业务佣金为3000元,那小王1月份的业务提成为3000*70%*98%=...
如何制定
销售绩效方案
答:
销售
部薪资分配及
绩效考核
管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。2. 范围 适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。3. 内容 3.1 月度薪资构成 3.1.1 月度薪资结构...
销售
员的
绩效考核方案
答:
设定
销售
人员的KPI
绩效考核
指标主要在以下几方面:1、销售任务完成率(实际完成销售收入/目标销售收入);2、销售回款率(实际回款率/目标回款率);3、新客户开发计划完成率(实际开发客户数/计划开发客户数);4、新产品销售任务完成率(实际销售新产品收入/新产品销售目标收入);5、销售价格控制率(...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
业务绩效考核方案
企业绩效考核方案
提升销售业绩的方案
销售业绩奖惩方案
销售业绩提成方案
制定绩效考核方案
部门绩效考核方案
绩效考核方案怎么写
公司绩效考核方案范本