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部门化的基本原则和基本形式
组织
部门化的基本原则
,有哪些?
答:
2、分工与协作相结合的原则
分工与协作是社会化大生产的必然结果。在组织的部门设计中,必须要对每一个部门、每一个岗位进行必要的工作分析和关系分析,并按照分工与协作的要求进行业务活动的组合。3、精简高效的部门设计原则 部门精简高效是每一个部门设计者所追求的理想效果,作为一项基本的原则应当贯彻...
五种
部门化的基本形式
答:
五种部门化的基本形式2
(1)职能部门化(functional
departmentalization)。这是最普遍采用的一种划分方法。即按专业化的原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门。按重要程度可分为:基本的职能部门和派生的职能部门。基本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销售、财务部门等。派生的职能部门有:如...
简述组织
部门化的基本形式
。
答:
(1)职能部门化 : 职能部门是一种传统而基本的组织形式
。职能部门化就是按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门。 (2)
产品或服务部门化
: 在品种单一、规模较小的企业,按职能进行组织分工是理想的部门化划分形式。 (3) 地域部门化: 地域部门化...
何谓部门化?
部门化的形式有哪些
?这些不同
形式有何
特征?
答:
部门化即按照职能相似性、任务活动相似性或关系紧密性的原则把组织中的专业技能人员分类集合在各个部门内
,然后配以专职的管理人员来协调领导,统一指挥。形式:①职能部门化:是一种传统而基本的组织形式,就是按照基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门。②产品或服务部门化:按照产品或服...
简述组织
部门的方式
?
答:
组织部门化的基本形式
1、职能部门化 2、产品或服务部门化、3、地域部门化 4、顾客部门化 5、流程部门化
组织部门化的基本特征:1,职能部门化 优点:①能够突出业务活动的重点,确保权威性;②符合活动专业化的分工要求。缺点:①资源过于集中不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工,也不...
部门化
部门划分
的原则
答:
在进行
部门
划分时,首要考虑的是分工与协作的平衡
原则
。首先,目标是尽可能地减少不必要的部门,以提高效率和简化管理结构,这有助于减少冗余和提高响应速度。其次,组织架构需要具备一定的灵活性,以适应不断变化的业务需求和市场环境。这意味着部门划分应具有动态调整的能力,能随着企业的发展阶段和战略目标...
部门化的
划分
原则
答:
部门
划分应遵循的总
的原则
是分工与协作原则。具体原则有:1、力求维持最少部门;2、组织结构应具有灵活性;3、确保目标的实现;4、各部门任务的分配应平衡,避免忙闲不均;5、检查职务和业务部门分设。即检查人不应隶属于受检查的业务部门。
设计组织结构应考虑哪些
基本原则
答:
部门化
:一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调。命令链:是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作。控制跨度:这种有关控制跨度的问题非常重要,因为在很大程度上,它决定着组织要设置多少层次,配备多少管理人员。集...
部门化和
分权
化的
区别
答:
性质不同。分权
化原则
权限委让必须遍及组织全体,这是分权化原则。
部门化
是为协调共同完成工作而按关键要素决定和划分组织的各个部门。
管理学笔记(组织管理)
答:
岗位设计的一般原则有:职责的专门化、职责的扩大化、职责的丰富化 (二)编制确定:估算完成每一个岗位工作所需要的时间,确定每一个岗位所需要的人员数。 (三)部门化:为了便于管理,将岗位按一定的逻辑合并成一些组织单元 常见的部门化方法:
职能部门化
、产品部门化,地区部门化,顾客部门化,综合部门化 组织结构设计通过...
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