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选择项目组织结构类型应考虑的因素
企业在
选择组织结构
形式时,需要
考虑的因素
有( )。
答:
企业组织结构形式的选择应该考虑与企业生产经营直接相关的要素,
包括:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境
;⑤企业文化。题库,是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库,专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布,提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强...
项目管理 设计
项目组织结构
时一般
应考虑
哪些
因素
答:
1、项目模型 2、项目的紧迫性 3、项目的重要性 4、项目的复杂程度
选择项目组织结构时可以参考下表 主要因素 职能型 矩阵型 项目型 规模 小 中 大 紧迫性 低 中 高 重要性 低 中 高 复杂程度 低 中 高 另外,对于多项目管理的企业,在采用矩阵型组织结构时,应特别注意解决好以下问题:1、多头...
如何
选择组织结构
答:
具体采用何种结构应考虑如下因素:①工作任务的相似程度;②工作岗位的接近程度;③职工的经验和思想水平;④工作任务需协调的程度
。 抢首赞 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/1842091869473904820/answer/4492441427 新浪微博 微信扫一扫 举报 收起 推荐律师服...
影响管理者
选择组织结构类型
和组织方法
的因素
有哪些?
答:
人力资源:影响一个组织的结构选择的最后一个重要因素是组织所使用的人力资源的特征
。组织拥有的劳动力技术含量越高,员工在群体或者团队中协同完成工作的机会越多,组织就越需要采用一种柔性的分权制结构。以分权和向员工授权为特征的柔性结构能够很好地适应高技能员工的需要。所以,当设计组织结构时,管理...
项目
部在确定
组织
机构模式时一般
应考虑
哪些
因素
?
答:
设计的成分与
因素
在设计一个
组织
机构时有三点最
要考虑
:要完成的任务;涉及的人员;工作地点。在确定一个
项目
该如何组织时要完成的任务是首先要注意的问题。设备的
类型
,自动化程度,产品或服务的性质是决定应完成哪些工作,什么是实现这些任务的最佳途径的所有因素的例子。完成工作所需得到的人员,对经理...
在
选择项目
适用的
组织
形式时需要
考虑的
影响
因素
有
答:
项目
风险程度;项目持续时间;对公司内部的依赖性;对公司外部的依赖性。项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源
组织
起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
影响
组织结构选择的因素
有哪些
答:
第一,战略和环境
因素
,即企业战略目标,如企业为未来
考虑
增设的部门。第二,文化和人为因素。1、企业文化和老板的文化,如老板对哪方面不熟就会增加这方面人员。2、政治因素,如政府原因成立的部门。第三,技术因素。1、企业规模。规模大,机构就多。2、产品生产工艺或任务的复杂性程度,由于产生工艺...
组织结构
设计
要考虑
哪些
因素
?
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是
要考虑的
要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
企业
选择组织结构
形式时
应考虑的因素
有
答:
企业
选择组织结构
形式时
应考虑的因素
有企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化等。企业规模:企业规模有小型、中型、大型和特大型之分。大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;中型企业有小企业集权经历,规模扩大后...
企业的
组织
形式
选择
需要
考虑
答:
1.企业规模 企业规模对于组织形式的选择起到了非常重要的作用。不同规模的企业,其组织架构相应也会有所不同。小型企业通常采用扁平型
组织结构
,而大型企业则更多地采用层级式组织结构。2.行业特点 企业所在的行业也是
选择组织
形式时需要
考虑的因素
之一。不同的产业有不同的发展模式和行业规律,因此需要根据...
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职能型 矩阵型 项目型组织
企业选择组织结构形式的依据
项目组织选择的原则有
项目管理的组织形式及其特点
矩阵型组织的缺点不包括(
项目性质权利结构和力影响
项目式组的缺点有
组织是目标能否实现的
项目管理要素有哪些