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跨文化管理的管理特点
如何做好跨国公司经营与管理?浅谈
跨文化管理的
四个
特点
答:
跨国公司
跨文化
冲突
的特征
有:1、非线性不同质的文化像不同的水域,几片或多片水域的冲突与交融,常常表现出错综复杂的状态,因而具有非线性特征。2、间接性文化冲突一般都在心理、情感、思想观念等精神领域中进行,其结果是人们在不知不觉中发生变化。但是这种变化需要通过较长的时间才表现出来。3、内在性文化是以思想...
如何做好跨国公司经营与管理?浅谈
跨文化管理的
四个
特点
答:
1.复杂性
跨文化管理在以往管理的基础上增加了新的文化维度,扩大了管理的范围和难度,把管理的复杂性提到一个新的高度。以往管理考虑的是两重人格,即个人人格和组织人格;在跨文化管理中,除了个人人格和组织人格以外,还需考虑国家人格(民族人格)。以往的管理是在同质或近似同质文化背景下的管理,而跨...
求一篇3000字论文 《试论企业的
跨文化管理
》如题 谢谢了
答:
一、
跨文化管理的
核心 跨文化管理又称交叉文化管理,就是在跨国经营中,对不同种族、不同文化类型、不同文化发展阶段的子公司所在国的文化采取包容
的管理
方法,其目的在于如何在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管理机制,在管理过程中寻找超越文化冲突的公司目标,以维系不同文化背景的员工共同的行为准则,...
如何看待国际人力资源管理中的
跨文化管理
答:
1、文化差异对决策的影响。有两种可能:一种是决策者往往根据自身的
文化特点
对来自不同文化背景的信息做出价值判断,这种情况在跨国公司
管理
中可能性较大。人往往是自觉不自觉地根据自己的价值标准和行为准则来判断,并做出决策。第二种是群体中有不同文化,不同文化背景的人存在,使得决策模式有所改变。2...
分析从文化差异角度看跨国公司的
跨文化管理
与竞争优势
答:
跨国公司跨文化差异
管理的
成效成为影响跨国公司经营成败的关键因素之一。企业应该正确认识文化差异 ,实施
跨文化管理
,建立跨文化的企业文化 ,从而创造出国际竞争优势。关键词:跨国公司;文化差异;跨文化管理;竞争优势一、不同国家民族的文化
管理特点
比较1、中国的“仁义”“中庸”文化。中国古代有许多成功
的管理
经验 ,也...
跨文化管理
是如何进行的?
答:
文化在一定的生态环境中创造、积累、内聚、发展,各种物质渐渐稳定结构,也慢慢定型,文化的这种内在结构及其
特征
的稳定形态,就称之为文化模式。由此可见,文化模式实际上是文化要素的内在结构及其活动规律的表象形态。二、
跨文化管理
及其发展 跨文化管理并不是一个新的事物,它起源于古老的国际间的商贸往来。早在古代古...
跨文化管理
分为哪些层次
答:
跨文化管理又称为“交叉文化管理(Cross Cultural Management)”,即在全球化经营中,对子公司所在国的文化采取包容
的管理
方法,在跨文化条件下克服任何异质文化的冲突,并据以创造出企业独特的文化,从而形成卓有成效的管理过程。有效手段 实现
跨文化管理的
有效手段:跨文化培训 对子公司的员工尤其是管理人员...
如何实施
跨文化管理
答:
“从定义上看,
跨文化
企业管理蕴含着一种边缘学科的
特点
,它融合了管理学科效率至上的优势,同时也吸纳了社会科学兼容并蓄的精髓。这可以说是一种共存,既要保持该企业在本国生产的特点,同时融合他国独特的市场需要,这种共存一开始可能会是矛盾,但处理得当的话,能够成为日后企业
管理的
利刃。”在这里...
国际化项目
管理
主要做什么?
答:
项目计划:制定适合不同国家或地区文化的项目计划,并考虑项目的跨时区和跨地域
的特点
。例如,制定合适的时间表,以考虑不同国家或地区的时差;适当考虑不同文化之间的节假日和日常工作方式等。
跨文化管理
:在跨国或跨文化项目中,不同的文化背景可能导致语言、沟通、决策和问题解决方式等方面的差异。因此,...
跨文化管理
原则是什么
答:
有效手段 1、实现
跨文化管理的
有效手段:跨文化培训 对子公司的员工尤其是管理人员进行跨文化培训是解决文化差异,搞好跨文化管理最基本、最有效的手段。跨文化培训的主要方法就是对全体员工,尤其是非本地员工,进行文化敏感性训练。将具有不同文化背景的员工集中在一起进行专门的培训,打破他们心中的文化...
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