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谈谈你认为管理是什么
谈谈你
对
管理
的认识
答:
管理能力就是说管理者运用管理理论和管理技术的修养和素质
。这种修养和素质是多方面的,有来自性格方面的,有来自品德修炼方面的,等等。个人认为,具备了一定的管理意识才会具备一定的管理知识和技术,意识越强,知识和技术也会越高。但是管理的意识、理论与技术与管理能力却不是呈正相关的。因为有些人,具备了强烈了管理...
谈谈
吧:
你认为什么是管理
?越深刻越好!
答:
管理意识是指每个人对管理的认识和理解,只要能想到“管理”这个概念,就应该属于管理的范畴
;管理理论是指形成系统、见诸文字的各种管理流派和学科;管理技术是指具体的管理活动中所用到的所有管理方法、技巧、工具、标准等等;管理能力主要是指管理者运用管理理论和管理技术的修养和素质。笔者暂时能想到的...
综合实际,
谈谈你
对
管理
的理解
答:
管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动
。它包括4个含义:.1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。
管理就是制定,执行,检查和改进
。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就...
谈谈
对
管理
的认识
答:
2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程
。3、广义的管理是指
应用科学的手段安排组织社会活动
,使其有序进行。其对应的英文是Administration,或Regulation。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动,对应的英文是Manage...
大学生
谈谈
对
管理
学的认识
是什么
答:
(1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目
。(2)
管理是一个连续进行的活动过程
,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。(3)管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的...
作为储备干部请
谈谈你是
如何理解
管理
二字又是如何理解管理沟通的?
答:
什么是
管理
管理是
为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
结合实际
谈谈你
对
管理
的理解和认识
答:
管理是
一种通过协调和监督各种资源,以实现组织目标的过程。管理是一个多方面的活动,涉及到计划、组织、领导和控制等职能。首先,管理需要明确的目标。这些目标可以是长期的,也可以是短期的,它们为组织提供了方向和意义。例如,一家公司的目标可能是提高市场份额,而一个非营利组织的目标可能是提高公众...
谈谈你
对
管理
的看法
答:
管理
的话,分为人为管理跟制度管理。人为管理的话,都是以人为中心,确定一个组织,这个组织架构的话,有最高的一个管理理员,后面有分管人,再具体一些人员的管理,这种管理的话,就是人员各级需要的会比较多,还就是会掺杂着一些人情世故在里面。而制度管理的话,是通过一些规章制度去管理组织内部的...
谈谈你
对
管理
的认识!(学习了管理学后)
答:
管理
(manage)就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,...
用自己的话
谈谈管理是什么
。
答:
管理
,管理,顾名思义就是用管子来理顺。管子就是制度流程。理顺就是让在管子里流动的一切顺利通过,并能充分利用现有管子的负荷。当然,这样说有些太笼统了,不过在工作中如果能够时刻注意制度流程的合理性以及制度流程的顺畅度。作为管理者就应该每天琢磨和改进,维护,执行好的制度和流程。作为管理者和...
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