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行为锚定评价法
行为锚定法
名词解释
答:
【答案】:行为锚定法是明确定义中的每一评价项目,同时利用关键事件法对不同水平的工作要求进行描述
。因此,行为锚定法为评价者提供了明确而客观的评价标准。
绩效
评价
方法中,
行为锚定法
的主要优点有( )。
答:
评价时评价者只需将员工的行为对号入座即可
。行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,能够反映员工各个维度的绩效表现,非常适合于绩效反馈面谈。但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长。
行为锚定等级评价法
的优点有( )。
答:
【答案解析】
行为锚定等级评价法的优点包括:①对员工绩效的考量更加精确;②绩效考评标准更加明确;③具有良好的反馈功能;④具有良好的连贯性和较高的信度
;⑤考评的维度清晰。行为锚定等级评价法设计和实施的费用高,比许多考评方法费时费力。
什么是
行为锚定
等级
评价法
答:
行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量
,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行为锚定等级评价法
实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来
,兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事...
行为锚定法
的优点包括以下哪些方面
答:
1、准确的工作计量:行为锚定法可以通过具体的行为描述来准确地衡量员工的工作表现
,避免了主观评价和模糊的标准。2、明确的评价标准:行为锚定法通过明确的行为描述,为评价标准提供了清晰的指导,使评估过程更加客观和公正。3、高信度的评估结果:由于行为锚定法使用具体的行为描述作为评价依据,评估结果...
行为锚定
等级
评价法
是什么?
答:
工作步骤:
行为锚定等级评价法
(BARS)的目的在于通过一个等级评价表,行为锚定等级评价法通常要求按照以下4个步骤来进行。1.工作岗位分析。进行岗位分析,获取关键事件,由主管人员作出明确简洁的描述。2.建立绩效评价的等级。一般分为5-9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。3.对关键事件...
行为锚定等级评价法
的行为锚定等级评价法含义
答:
行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来
,兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表可以发现,在同一个绩效维度中存在一系列的行为,每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平,将绩效...
行为锚定评价法
的优缺点
答:
行为锚定评价法
有以下优缺点:1、优点:评价指标之间的独立性较高;评价尺度更加精确。2、缺点:行为锚定法需要花费更多的时间,设计时也比较麻烦,仅适用于不太复杂的工作。
行为锚定评价法
的介绍
答:
行为锚定评价法
,也称为行为定位评分法,是比较典型的行为导向型评估法。它由美国学者史密斯与肯德尔在美国“全国护士联合会”资助下研究提出的,兰迪特和吉昂在1970年证明它可用于工作动机的评估,所以在20世纪70年代,得到广泛的应用。
行为锚定
等级
评价法
的具体工作步骤是什么?
答:
行为锚定等级评价法的具体工作步骤如下
:1.进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由其主管人员作出明确简洁的描述。2.建立绩效评价等级,一般为5~9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。3.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的...
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