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菲德勒模型的主要内容是什么
费
德勒模型主要
观点
是什么
?
答:
指领导者是否得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力
。(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。主要是用来反映组织中任务规定的明确程度。如果任务是程序化的、明确的和容易理解的并有章可循,则任务就是明确的或高结构化的,反之就结...
菲德勒
领导权变
模型的主要内容是什么
?
答:
菲德勒模型是
“权变理论”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的控制和影响程度。菲德勒开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外,他还分离出三项情境因素...
费德勒模式的
菲德勒模型
(the Fiedler model)
答:
(1)职位权力(position
power)。职位权力指的是与领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者对下属所拥有的实有权力所决定。领导者拥有这种明确的职位权力时,则组织成员将会更顺从他的领导,有利于提高工作效率。(2)任务结构(task structure)。任...
简述
菲德勒
权变理论
的主要内容
?
答:
因此研究者把注意力转移到了领导情境方面。影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导
模型
,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标领导理论、生命周期理论。
什么是菲德勒模型
?
答:
菲德勒模型
(Cyert and March Model)是基于权变理论的一种组织决策模型,着重研究组织内部的决策过程。该模型假设组织决策是由一系列有限理性的个体参与,他们受到信息局限、个人利益和外部压力等因素的影响。以下是一个使用菲德勒模型分析
的具体
例子:假设某企业面临一个决策情景:开发一款新产品。根据菲德勒...
谁能通俗地解释一下管理学的费
德勒模型
答:
2、领导者能够控制和影响情境的程度。该
模型
基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与情境 的恰当组合。关于影响领导效果好坏的情境因素,
菲德勒
认为有以下3个方面:1、领导者与被领导者的关系...
菲德勒模型的
理论简介
答:
换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。
菲德勒
开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外,他还分离出三项情境因素:领导者-成员关系、任务结构和职位权力。领导者只有与这三项情景因素相匹配,才能进行有效的领导。
谁能通俗地解释一下管理学的费
德勒模型
视频时间 02:16
菲德勒模型是
如何解释领导行为的?为
什么
?
答:
菲德勒
设计了一种问卷来测定领导者的领导方式,该问卷
的主要内容是
询问领导者对最不与自己合作的同事即“最难共事者”(LPC)的评价,如果评价大多用善意的词语,则该领导趋向人际关系型的领导方式(高LPC)。如果领导者对这种同事的评价大多用敌意的词语,则该领导趋向工作任务型的领导方式(低LPC)。对...
简述
菲德勒
领导权变理论
的主要
思想
答:
领导权变理论的中心思想是:企业组织是社会大系统中的一个开放
型的
子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。因此,必须根据组织的近远期目标以及当时的...
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