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菲德勒权变理论主要内容
简述
菲德勒权变理论
的
主要内容
?
答:
权变理论认为,
领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系
,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显...
菲德勒
模式的
主要内容
是什么?
答:
【答案】:菲德勒模式是具有代表性的一种领导权变理论
。该理论认为各种领导方式都可能在一定的环境内有效,这种环境是多种外部和内部因素的综合作用体。菲德勒将领导环境具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系。根据这三种因素情况,三个条件齐备是领导者最有利的环境,三者都缺乏是最不利...
菲德勒权变理论
的
主要内容
是什么?
答:
菲德勒权变理论的主要内容:
美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论
(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒开...
菲德勒权变理论
的
主要内容
包括什么
答:
费德勒权变领导理论中的情境要素有职位权力、任务结构和上下级关系
。职位权力指与领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者对下属所拥有的实有权力所决定。任务结构指工作任务明确程度和有关人员对工作任务的职责明确程度。当工作任务本身十分明确,组织成...
论述菲德勒关于领导工作的权变理论
。
答:
菲德勒设计了一种问卷来测定领导者的领导方式。
该问卷的主要内容是询问领导者对最不与自己合作的同事(LPC)的评价
。如果领导者对这种同事的评价大多用敌意的词语,则该种领导趋向于工作任务型的领导方式(低LPC型);如果评价大多用善意的词语,则该种领导趋向于人际关系型的领导方式(高LPC型)。菲德勒认为...
菲德勒
领导
权变
模型的
主要内容
是什么?
答:
菲德勒
模型是“
权变理论
”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的控制和影响程度。菲德勒开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外,他还分离出三项情境因素...
领导
权变理论主要
包括
答:
领导
权变理论主要
包括
菲德勒
模式、路径-目标理论、领导生命周期理论。一、菲德勒模式:菲德勒模型是“权变理论”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的控制和影响程度。二、路径-目标理论:该理论认为,领导者的...
简述
菲德勒
领导
权变理论
的
主要
思想
答:
领导
权变理论
的中心思想是:企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。因此,必须根据组织的近远期目标以及当时的...
费
德勒权变理论
的
主要
观点是什么?
答:
费
德勒权变理论
的
主要
观点是,领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型...
何谓
权变理论
,其
主要
的思想是什么?实践中可否加以运用?
答:
这一
理论
的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与情境 的恰当组合。关于影响领导效果好坏的情境因素,
菲德勒
认为有以下3个方面:1 领导者与被领导者的关系。这是指下属对其领导人的信任、喜爱、忠诚、愿意追随的程度,以及领导者对下属的吸引力。2 工作任务的结构。这是...
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