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胜任素质和胜任素质模型
什么是
胜任素质模型
?
答:
素质
(
胜任
力)
模型
是企业人力资源的高端管理方式,是人力资源管理的重要延伸方向,人力资源的管理实践及研究始终沿着两个方向延伸,一个是以岗位为始点,组织结构为脉络的横向延伸方向,而另外一个重要方向是以岗位需要的人为始点,纵向挖掘和提升胜任能力的延伸方向,其核心目的都是在于如何促使岗位与人达...
胜任模型
的胜任模型的概念
答:
胜任模型
具有几种类似概念,如胜任力模型、岗位胜任模型、胜任能力模型、
胜任素质模型
等。胜任素质的研究始于20世纪60年代后期,直到1973年,心理学家麦克利兰在《美国心理学家》杂志上发表文章《测量胜任特征而非智力》认为,从第一手材料直接发掘的、真正影响工作业绩的个人条件和行为特征就是胜任素质。 美国...
简述常见的两种
胜任素质模型
。
答:
【答案】:
胜任素质
有两种常见的
模型
是冰山模型和洋葱模型。①冰山模型:冰山模型是斯潘塞夫妇在1993年提出的,这是对胜任素质的一种比较直观的解释,斯潘塞夫妇认为,胜任素质一共包括六个方面的内容,即知识、技能、社会角色、自我概念、个性特征以及动机。②洋葱模型:胜任素质的洋葱模型是由理查德·博亚特...
【2011年至今国内外胜任力
和胜任素质
研究综述】什么是
胜任素质模型
答:
国外有关胜任力
和胜任素质
的研究已趋成熟,国内学者近几年对此也进行了不断深入的研究,特别是在胜任力和胜任素质在人力资源管理各模块、企业内部不同岗位层级以及不同行业和职业中的应用等方面,形成了适合我国企业实际的研究思路和研究结论。正是基于这种认识,本文集中梳理了2011年至今有关胜任力和胜任素...
什么是
胜任
力
素质模型
(胜任特征模型)
答:
胜任
力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。胜任力
素质模型
,是指担任某一特定的...
什么是
胜任
力
素质模型
?
答:
胜任
力
素质模型
包括了能力、知识和技能等方面的维度。下面是一个常见的胜任力素质模型,包括专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、全局意识与适应能力等六个维度。1、专业知识与技能 指个人在特定领域内所掌握的专业知识和技能,以及在实践中所表现出的能力...
如何构建企业
胜任素质模型
(常用方法)
答:
1、企业战略决定能力
素质模型
,也就是说设计能力素质模型必须以企业使命、愿景和战略目标为基础,以确保员工具备的能力
素质与
组织的核心竞争力一致,为企业的长期目标服务。 2、导出的能力素质模型 2、企业战略导出的能力素质模型被用于设定个人绩效考核指标中的能力指标,它与业务指标相结合形成完整的绩效考核指标,因此企业...
胜任力
和胜任
力
模型
答:
那
胜任
力
模型
一般有以下三个维度:1、自驱力。这是一个人做事的能力,一个有自驱力的人,是为自己工作,不仅把工作当作一种享受,更认为工作是成长机遇。2、能力。能力是指为了完成一个目标或者任务需要的综合
素质
,能力可以分为通用能力和专业能力。3、价值观。从事一个岗位,能不能做久做好,跟价值...
胜任
力
素质模型
6个维度是什么?
答:
胜任
力
素质模型
6个维度是:动机、
品质
、技巧、自我设计、社会角色和知识体系等”的胜任能力模型。对处于转轨时期的中国企业、事业单位及政府机构人力资源管理理念、制度建设及其实践,都具有较大意义。在中国主要是心理学家从事胜任能力模型的理论研究,在华部分外资和合资企业引进国外胜任能力模型理论并实践。
胜任
力
模型
| 胜任力的起源及概述
答:
1、核心
胜任
力:核心能力
素质
是基于公司核心价值观、企业文化与战略愿景,要求全体员工都应该具备的能力素质。2、职系通用胜任力:是以岗位序列所要求的能力素质。3、专业胜任力:是某个特定角色和工作所需要的特殊的能力素质,通常情况下,专业能力素质是针对特定岗位来设定的。五、胜任力
模型
架构 胜任力...
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