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绩效考核的三种类型
绩效考核
有几种?
答:
绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类
。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
请问
绩效考核
方法
的三种类型
和特点是什么?
答:
1、交替排序法 是一种较为常用的排序考核法
。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。因此,交替排序的操作方法就是分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”,然后挑选出“第二好的”与“第二差的”,这样依次进行,直到将所有的被考核...
上述案例中企业采用了哪些
绩效考评
方法?各有什么优缺点
答:
常用的绩效评估(绩效考核)方法分为三种类型:一是结果导向性的绩效评估方法
,例如,业绩评定表法、目标管理法、关键绩效指标法等;二是行为导向性的绩效评估方法,例如,关键事件法、行为观察比较法、行为锚定评价法、360度绩效评估法等;三是特质性的绩效评估方法,例如,图解式评估量表等。例如:业绩评定...
绩效考核的类型
答:
1. 定期考核:这是最常见的绩效考核方式
,通常是在一定的时间段内,如每月、每季度、每年度,对员工的工作表现进行评估。这种考核有助于及时发现问题并加以改进。2. 关键绩效指标(KPI)考核:这种考核方法主要基于员工的工作职责,设定一些关键绩效指标,例如:完成销售目标的比例、客户满意度得分等。通过...
绩效考核的
内容有哪些不同的
类型
?
答:
1、按考评时间
分类
:可分为日常考评与定期考评。(1)日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评;(2)定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评,如年度考评、季度考评等。2、按考评主体分类:可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。即360度考评方法...
绩效考评的三大
基本
类型
答:
·平衡记分卡(The Balance Score-Card,BSC) 平衡记分卡是从财务、顾客、内部业务过程、学习与成长四个方面来衡量
绩效
·360度反馈(360°Feedback) 360度反馈也称全视角反馈,是被
考核
人的上级、同级、下级和服务的客户等对他进行评价,通过评论知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提高...
有哪些常见的
绩效考核
方法
答:
平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的
绩效考核
方式之一,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八:EVA EVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得,体现了企业在某个...
绩效考评
技术及它的几种方法? 能够对销售团队进行业绩提升,对员工进 ...
答:
,其他
三种类型
的考评方法主要的内容如下 1、行为导向型的考评方法,包括:主管考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和 结构式叙述法;客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。 2、结果导向型的
绩效考评
方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法...
绩效考核
方法
视频时间 04:23
绩效考核的
内容和
类型
有哪些
答:
解。具体细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力。
绩效考核的类型
1、按考评时间
分类
:可分为日常考评与定期考评。(1)日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评;(2)定期考评。指按照一定的固定周期所进行的...
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