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组织结构权变因素
管理学原理
组织结构
的
权变因素
有哪些
答:
答:组织结构的权变因素有:(1)环境
;(2)战略 (3)规模
(4)技术系统
(5)
组织“年龄”
.
组织结构
的四个
权变因素
?
答:
按照权变学派的组织理论,影响组织结构的四个权变因素分别是:
企业战略、企业环境、人员素质、企业技术.①企业战略.企业的组织结构是其实现经营战略的主要工具
,不同的战略要求不同的结构.著名管理学者钱德勒指出:战略决定结构,高度多样化的战略需要的就是分权式的结构.因为多样化经营战略意味着企业的经营内容涉...
设计为机械式
组织
还是有机式组织时,还应该考虑哪些
权变因素
?
答:
二、组织结构设计的权变因素
(一)战略与结构 结构追随战略
,战略的变化必然带来组织结构的更新。战略可以在两个层次上影响组织结构:一是不同的战略要求开展不同的业务和管理活动,由此就影响到管理职务和部门的设计;二是战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变,从而使各部门、各职...
企业管理
组织
的
权变因素
有哪些方面?
答:
企业管理组织的权变因素是影响和决定企业管理组织状况的内部条件与外部环境
。主要有以下六个方面:(1)
企业环境(2)企业战略(3)企业技术
、(4)人员素质(5)企业规模、(6)企业生命周期所处阶段
影响
组织结构
选择的
权变因素
包括
答:
影响
组织结构
选择的
权变因素
包括:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。组织结构的特征因素包括有:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。组织架构的定义:组织架构是指一个组织整体的结构,是在...
企业管理
组织
的
权变因素
答:
了解企业的
组织结构
,不仅要了解其结构特征,而且要了解所以会形成这种结构特征的客观因素,这是企业管理组织的
权变因素
,是影响和决定企业管理组织状况的内部条件和外部环境。正确掌握权变因素,是科学地进行组织设计与咨询的前提条件。主要权变因素有:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业...
什么叫做“
权变因素
”
答:
权变因素
包括组织外部的经营环境和内部的各种因素。组织外部的经营环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位和企业的直接市场等。其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。组织内部环境包括
组织结构
、企业文化、资源...
影响企业
组织结构
设计的
权变因素
答:
大企业往往是以一种标准化的方式进行运作,并呈现出高度的复杂化和多样化,这样就对
组织结构
要求更高,以完成复杂多变的工作和产品以适应复杂多变的市场。小企业则一般采用扁平化的结构,提高机动性和灵活性,使每个组织成员都加入到企业发展中来。总结:通过对上述影响企业组织结构的
权变因素
的分析,就...
组织
设计的
权变
理论包括哪些内容
答:
组织战略:即组织需要实现的战略目标,其主要受企业业务战略目标决定,是影响
组织结构
、权责分配最重要
因素
。环境:企业环境主要指的是企业面对的外部客户及市场环境。技术:是关于企业业务管理所需关键技术。制约
权变
理论的因素主要有:组织生命周期、组织规模、人员素质等。组织生命周期:是指组织从诞生到转折...
管理学中
组织
设计的影响
因素
有哪些
答:
权变理论认为,不存在一个唯一的“理想”组织设计适合于所有情况,理想的组织设计取决于各种
权变因素
。1、环境:稳定的环境一般设计出机械式管理系统,多变的环境要求灵活柔变的管理系统。2、战略:战略不同,企业经营重点不同,
组织结构
选择有异,一般保守型战略选择刚性结构,风险型战略选择柔性结构。3、...
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