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组织变革的措施
简述
组织变革的
方法。
答:
【答案】:组织变革方法:(1)
以人员为中心的变革(最根本和最重要的变革),包括:提高人的知识和技能,改变人的态度、行为及群体行为等
。(2)以结构为中心的变革,包括:重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责人,明确责任和权力等。(3)以技术为中心的变革,包括:工作流程的...
组织变革
有哪几种方式?
答:
组织的变革有三种基本的方式:(1)改良式的变革
。在原有的组织结构框架内作些日常的小改小革,修修补补。它是一种局部的变革,涉及面不广,震动不太大,引起的阻力也较小,它有利于组织全局的稳定发展,因而在大多数正常情况下是实行组织变革的有效方法。(2)革命式变革。即断然采取革命性的措施,彻底...
管理者在进行
组织
文化
变革
时,可以考虑采取哪些
措施
?
答:
进行组织文化变革时都可以考虑以下措施:(1)创造出新的仪式和物质象征,作为组织新价值观体系的载体
;(2)组织的高层管理人员以身作则,成为新文化的典范;(3)提拔、支持那些拥护新价值观的组织成员;(4)通过所有组织成员的参与,创造出统一的组织舆论;(5)用正式的组织规章制度代替旧的、不成文的行为准则...
如果你是一个
组织的
领导者,将如何推进
组织变革
?
答:
渐进式变革则通过小幅度的局部调整,以渐进的方式实现从现状到新状态的转变
。这种方式对组织的冲击较小,但可能使组织长期陷入旧机制的束缚。在实践中,企业应当综合利用这两种模式。在环境发生重大变化时,企业需要激进式变革以适应变化,但不应频繁进行,以免影响组织的稳定性。在两次激进式变革之间,企业...
组织变革的
方针策路是什么
答:
组织变革的方针策略主要包括以下几个方面:1. 制定清晰的发展战略:明确组织的愿景、使命和价值观
,以此为基础,制定适应市场变化和组织发展需求的新战略。2.
优化组织结构
:根据新的发展战略,重新设计组织结构,使其更高效、更灵活,能够适应变化。这可能包括调整部门设置、优化岗位设置、提高团队协同效率等...
常见的
组织变革的
方法有哪些
答:
组织结构第三步:参与
组织变革
人员的管理引导企业加强优化组织功能是实现组织目的的重要要因素,通常情况下,是以绩效来作为引导,通过经济和价值两方面的驱动来激励员工,除了常见的kpi、okr以外,还包括企业的规章制度等,其主要目的只有一个,能否完成设计组织的目的,能否让员工参与到部门环境中,让适应...
简述
组织变革的
方针策略
答:
组织
结构需要
变革的
征兆有:(1)企业经营成绩的下降,如市场占有率下降,产品质量下降,消耗和浪费严重,企业资金周转不灵等。(2)企业生产经营缺乏创新,如企业缺乏新的战略和适应性
措施
,缺乏新的产品和技术更新,没有新的管理办法或新的管理办法推行起来困难等。(3)组织机构本身病症的显露,如决策...
组织变革的
方针策略
答:
6. 风险管理:在
组织变革的
过程中,不可避免地会出现一些风险和挑战。因此,组织需要制定相应的风险管理策略,包括对可能出现的困难和挑战进行预测和准备,以及制定应对
措施
。综上所述,这些策略有助于组织更好地应对环境变化,提高组织绩效,并增强组织的竞争力和可持续发展能力。
简述
组织变革的
方式。
答:
组织变革
应以三大系统为解决方案。以战略与组织效能的诊断与提升为起点,到构建企业战略人才罗盘,勾勒战略人才地图,培养引领
变革的
领导者,完善与变革公司治理方式,基于市场竞争及薪酬策略,针对性的设计一套符合企业实际发展的薪酬福利体系,打造战略组织能力。一、进行组织效能诊断与构建 (1). 现状和...
组织变革的基本动因是什么?
组织变革的措施
是什么
答:
(2)人员条件的变化,如人员结构和人员素质的提高等。(3)管理条件的变化,如实行计算机辅助管理,实行优化组合等 2、外在因素:科学技术的不断进步;组织环境的变动;管理现代化的需要。
组织变革的措施
:1、以人为中心的变革措施。2、以任务和技术为中心的变革措施。3、以组织结构为中心的变革措施。
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