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精益生产项目申请
精益生产
咨询是什么样的形式?
答:
精益生产咨询服务流程:
1、由公司向咨询公司明确提出诊断申请,待咨询管理公司确定并分配日程表后实施工厂现场诊断
;2、咨询公司的咨询师到工厂生产现场实地考察诊断;(这一条是必要的,一定要掌握工厂生产流程的现状)3、咨询师作成针对工厂的《诊断书》和《建议书》;4、咨询公司与工厂方面针对《诊断书》...
什么是
精益
六西格玛?六西格玛绿带证书如获得?请大家多多指教。_百度知...
答:
• 能够证明具备专业技能。• 通过认证的标准化考试。认证考试每年举办两次,你在
申请
中需要表明你选择的考试地点。考试也可能在某些会议期间举办。三、六西格玛咨询方认证参加专业六西格玛咨询方的六西格玛绿带培训后获得六西格玛绿带培训证书,后续通过参与六西格玛绿带
项目
,项目获得专业咨询评审合...
精益生产
咨询服务到底是做什么、怎么做、有什么效果
答:
1、由企业向咨询公司提出诊断申请,待咨询公司确认并安排日程后实施工厂现场诊断
;2、咨询公司咨询师到工厂生产现场实地考察诊断;(这一条是必要的,一定要掌握工厂生产流程的现状)3、咨询师作成针对工厂的《诊断报告》和《建议书》;4、咨询公司与工厂方面针对《诊断报告》和《建议书》,确认同意并达成...
如何在生产制造领域开展
精益生产
?
答:
第四,物资供应部门改变过去年初一次订货,集中采购的方法,严格按
生产
作业计划进行投料,除生产周期长的主要关重件全年分两次投料外,其余零部件均按季度作业计划分月投料。同时严格执行废品补料制度,产生废品的责任单位承担所有废品损失后,提出补料
申请
,经批准后方可办理补料。既减少了生产线上的在制品数...
如何做新工厂的
精益生产
布局?
答:
二、
精益
3P(Production Preparation Process)
生产
准备流程培训 本质上来讲, 3P是关于流程设计的团队工作法,在3P培训中,设计团队被分成不同小组, 设计出7种布局方法,然后是7进3进1的优化过程,最优化的结果,可能不是单纯来自于哪一个团队,可以是7个方案中闪点的集合体,这个过程,也是团队创新的...
六西格玛绿带认证要怎么才能拿的到!
答:
1、通过中质协或者美质协的考试。2、培训机构颁发。绿带认证一般需要参加为期10天的培训,然后独立领导团队完成3个小
项目
。目前社会上也有绿带方面的考试,不过含金量不大。六西格玛知识的掌握需要大量实践,包括项目经验。认证本身不重要,关键是获得对自己有用的东西。
JIT引发了哪些思想上的变革?
精益生产
一般要做到哪几个方面
答:
1.实施
精益生产
的基础通过5S活动来提升现场管理水平。2.准时化生产—JIT生产系统在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周期--单件产品生产时间TaktTime==CycleTime、持续改进KAIZEN(ContinuousImprovement)、一个流生产—OnePieceFlow、...
什么是
精益
管理?
答:
持续改进:
精益
管理采用PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环方法,鼓励组织不断改进其过程和方法。这需要员工的积极参与,并强调解决问题、根本原因分析和创新。质量管理:精益管理强调通过防止缺陷和错误来降低成本和提高质量。这包括在
生产
过程中建立自动化和标准化,以减少人为错误的机会。一体化的供应链管理:...
请问
精益生产
师是什么,学出来有什么用么?
答:
使学员完成课程后,可以运用
精益
制造的技巧,减少
生产
上的浪费,降低库存,并改善产品的质素,以达到满足客户要求之最终目的。学出来后,可以帮助企业实现不“断改善产品质素,以达成零缺陷; 加快对市场反应的速度,,配合客户实际需求;缩短生产时间,减少浪费;减少库存, 以达到零存量;降低生产成本, 以...
实施
精益生产
和JIT生产要求有怎样的基础?
答:
3、确立
精益生产
为管理核心,不因任何困难为解决而退却;4、寻找有信念的人员协助制订改善的方案,逐步培养为内部动力的核心;5、整理全面的管理数据,表格化,便于
项目
开展时提供分析问题的基础;6、动员全员参与,每天以班组为单位宣传精益生产知识,最好有人写专刊宣传;7、最好说服战略合作供应商一起...
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