99问答网
所有问题
当前搜索:
精益生产生产效率
如何提高
精益生产
的
效率
?具体方法是什么?
答:
企业必须对每天的
生产
进行管理,合理安排生产,减少时间浪费,提高工作时间的有效利用率,减少设备出故障时间,减少闲置的资产,使员工和资本发挥最大的
效率
。 10、企业文化 在企业文化中倡导提高生产率的理念,使所有的员工在意识中形成提高生产率是优秀员工的强烈意识,群策群力,形成提高生产率的大环境。提高生产率对具有重要...
问下
精益生产
中的
效率
值怎么算?哪个软件计算效率值更准确?
答:
效率:150/48=312.5%
,但是真正生产的时候,产品数量很多,另外生产线的各种情况也比较复杂,人工算的话工作量很大,我们厂现在用的计算软件是vioovi的ECRS工时分析软件,只要录入简单的生产信息就能自动核算,
精益生产
之
效率
答:
效率
是指单位时间完成的工作量。效率是给定投入和技术的条件下,经济资源没有浪费,或者对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用,也是配置效率的一个简化的表达,所以效率高,就是在单位时间里实际完成的工作量多,对个人而言就是节约了时间。IE活动经常被当做是效率改善的活动,效率提高了,则人...
如何利用
精益生产
提升
效率
?
答:
精益生产
的核心是对设计及生产过程的控制工作,因此为发挥精益生产的最大化经济效益,应该对其生产及设计过程给予相应的重视。①精益生产过程控制需要基于6S管理整顿生产现场、基于优化设备布局进行连续生产、基于工艺路线优化设计进行流动生产、基于标准化作业提高
生产效率
、基于拉动式生产模式提升市场适应性。②精...
精益生产
管理方法怎样提升
生产效率
?
答:
精益生产
管理方法怎样提升
生产效率
?1)减少在制品的停滞时间 在企业的生产活动中,库存量大、生产效率低下已经成为了大多数企业的一个主要问题,通过有关的调查内容显示,我们可以看到很多企业产品的各个工序加工时间其实只占总时间的20%,大量的时间都浪费在了机台料架上.我们可以清楚的看到,在制品的这种停滞...
工厂如何运用
精益生产
实现180%的
效率
提升?
答:
精益生产
可以通过以下几个步骤来实现
效率
的提升:1. 价值流图制定:在生产线上,将生产过程进行分解,并画出整个生产流程的价值流图,以便识别出哪些步骤是浪费的、需要改进的。2. 流程改善:在知道哪些环节需要改善后,可以逐一进行改进。改进的方法通常包括简化流程、加强设备维护、提高人员技能水平等。3...
工厂如何
精益生产
?怎么提高生产的
效率
?
答:
开展设备效率化活动是改善
生产效率
化的重要方法之一。通过提高生产量和减少投入量的活动,可以最大可能地减少中间过程出现的废品,保证获得最大的产出。设备效率化活动的核心是提高设备的效率,使设备在单位时间内产量最大化。人的效率化活动 人的效率化活动主要考虑如何提高工作人员的效率。一般来说,我们...
如何提高
精益生产
的
效率
,有什么经验分享?
答:
瓶颈工序制约着公司的产出能力,瓶颈上一个小时的丢掉便是悉数系统一个小时的丢掉,因为瓶颈工序间断一小时,是没有附加的
生产
才能来弥补的。假设在瓶颈资源上节省一小时调整、准备、换模时间(简称换型时间),则将能增加一个小时的加工时间,相应地,悉数系统增加一个小时的产出。多种类小批量是商场展开的...
企业
精益生产效率
管理如何进行?
答:
精益生产
的核心是关于彻底消除浪费。所以,精益生产中的
效率
必须符合2个基本要求:效率必须跟成本的降低有直接关系。也就是说单纯的产出增加不能说是效率增加了。效率必须是整体效率,而不是个体效率。也就是说以整条生产线来考量,而不是以单个工序或工位来考量。根据上述两点,用的比较多的效率是:每...
如何提升
精益生产
的
效率
答:
一些中小企业在发展
精益生产
的过程,常常遇到如何提高
生产效率
的问题,现在我分享几点建议,希望对有需要的读者提供帮助。1、减少在制品停滞时间 据调查,很多企业产品在各工序上真实加工时刻之和,只占该批商品从第一个工序到最终一个工序实践所花时刻的10~20%,也就是说80~90%的时刻是“阻滞在...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
精益生产效率的提高
精益生产效率公式
精益生产提高个人效率的方法
精益生产与准时化生产
精益生产精髓
精益生产
如何提高精益生产
精益生产的收获
精益生产的概念