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精益生产咨询管理公司
做
精益生产咨询
的哪家
公司
好些?影响力较大的是哪家?
答:
德勤(Deloitte):德勤是一家全球领先的专业服务公司
,提供全面的精益生产咨询服务。他们专注于帮助企业改进生产流程、降低成本和提高竞争力。埃森哲(Accenture):埃森哲是一家全球领先的管理咨询和技术服务提供商,也提供精益生产咨询服务。他们结合数字化技术和精益理念,帮助企业实现生产过程的优化和转型。
罗
...
为什么
精益生产咨询公司
的存在备受争议?
答:
优点:1. 优化生产流程:精益生产咨询公司拥有深厚的生产管理和工程技术知识
,能够帮助企业发现生产过程中的无效步骤和浪费,并给出有效的改进方案,从而提高生产效率。2. 提高产品质量:通过消除生产流程中的浪费,精益生产咨询公司能够帮助企业提高产品质量,减少次品率,提高客户满意度。3. 降低生产成本:通...
做
精益生产咨询
的哪家
公司
好些?影响力较大的是哪家?
答:
深圳天行健咨询公司成立于2005年
,今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理(客户均来自全国各地,包含了知名的上市公司及世界500强中的企业),为数以千计的企业提供改善人才的培训,培训精益改善师、精益改善大师和六西格玛绿带、黑带、大黑带(MB...
山东
精益生产管理咨询公司
凭什么能解决问题(价值何在)?
答:
这可能是
咨询公司
提供的最重要的价值之一,即企业内部借由外部顾问发起的企业内部资源重新配置。当企业需要推行一个变革时,尤其是不受欢迎的变革时,需要外部专业机构带来的专家意见,一方面,可以向上争取资源,另一方面,可以向下顺利推行。2. 对于某一现象/问题的深入研究 通常来说,咨询公司都有一支专业...
精益生产管理咨询公司
是如何辅导企业的?
答:
精益生产管理咨询公司是如何辅导企业的?
1、实行标准化作业,用少的劳动力生产 分析和改进现有的操作行为和方法,减少冗余行为,规范必要的行为
,以达到劳动力少的生产目的。2、缩短生产过程时间 为提高劳动效率,应适当改变管理制度,重组各部门,以解决职责重叠、重复劳动和无效劳动的问题;其次,根据作业...
精益生产管理咨询公司
是怎么定价的?
答:
精益生产管理咨询公司
是怎么定价的?定价依据主要是如下几点:第一个是竞争的角度,要看同行。如果你们服务能力差不多,那同行的定价就是你定价的上限,这是基于竞争的一种定价思维。你跟对手差不多,但定价比他们高,那客户为什么选你?第二个是,成本维度。咨询公司这种商业模型,注定了没有物美价廉一...
选择
精益生产管理咨询公司
时需要考虑哪些因素?
答:
天下没有包医百病的医生,当然也没有无所不能的咨询公司。企业评估选择
精益生产管理咨询公司
时,建议采用以下程序:A. 高层对接:所有企业开展管理升级,都是“一把手工程”,建议企业一把手直接与咨询公司的顾问进行对接,主要目标是在企业经营理念及咨询目标的锁定方面达成共识。B. 前期调研:建议企业在正式...
精益生产咨询公司
靠谱吗?
答:
推行
精益生产
问
咨询公司
是否靠谱,看您希望咨询公司为您做什么。让咨询公司帮助您做一些前期的准备工作还是靠谱的。精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种
管理
哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产...
精益生产管理咨询公司
如何使企业向精益企业转化进而提升企业竞争力呢...
答:
4、
精益
企业的最终实体布置,不会像传统企业那样,两者看起来也不一样 为了促进人际之间的沟通与交流,办公室数量是有限的。在有办公室的地方,可能有透明的窗户,朝着大楼内部,增进工作人员的凝聚力。设备齐全的会议室可提供给团队使用。电视会议室便于
公司生产
线工作人员与用户之间的联系,也便于在更大...
精益生产管理咨询公司
是怎样做好现场管理的?
答:
精益生产管理咨询公司
是怎样做好现场管理的?1、做好员工管理 企业精益生产并不单单是企业管理者的事情,它也是企业高层、中层以及基层员工的事情,所以,无论是哪个层面的员工,都要有相关的意识,也都要参与到精益生产当中。2、成立专门的小组 做这个的目的是为了让企业建立一个精益生产的组织,它有...
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