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兴千田
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一共多少集?
答:
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如何提升
精益
生产效率?生产效率怎么提高?
答:
展开全部 需要解决两大难题,一是生产产品耗费时间太多的问题,二是原材料浪费和成本高的问题,目前vioovi的ECRS工时分析软件就不错,我们用软件改进工艺和程序,改进了工厂车间的工作环境平面布置,然后是整个工厂的设备的设计,还有机器和人力的利用,根据拍摄的生产过程
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,减少了不必要的疲劳。 本回答被提问者采纳 已...
一个老外为老婆烤面包的案例
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,得出几大浪费,关于
精益
生产方面的。在...
答:
我原来也看到过这个视屏,是咨询公司播放的,当时找了很久也没有找到。其实关于
精益
管理还有一个视屏挺不错的,叫做《目标》(The goal)。
丰田的“
精益
生产”是怎么回事
答:
精益
生产(Lean Production)又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的...
精益
生产四大原则ecrs
答:
精益
生产四大原则ecrs即取消、合并、重排和简化的原则。ecrs 通过ECRS工作
改善
原则分析找出工序流程的改善方向,在进行5W1H分析的基础上,构思新的工作方法以取代现行的工作方法。运用ECRS工作改善原则中的四原则,即取消、合并、重组和简化,可以帮助企业找到更好的效能和更佳的工方法。最终解决企业生产效率,...
企业如何开展
精益
生产效果最好?
答:
步骤一:提高思想认识,强化组织领导 实施
精益
生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的老总、副总,到操作层的普通工人。培训内容包括:竞争的情况、浪费观念、拉动生产、5S、团队
改善
、全员的设备管理、质量管理等内容,促进企业全体人员转变思想观念,增强...
铁打的企业流水的员工,
精益
生产如何推行?
答:
10、结合
精益
项目
改善
思路 将精益的理念方法应用于生产管理体系,并融入HR-人力资源的员工管理行为,以改善员工流失的项目实践,并将精益生产、现场管理、品质工艺、HR人事行政管理等原本零散的理念、方法有效地整一个系统的套路和管理行为,为精益的实践者和企业的管理人士全面呈现一种行之有效地应对员工流失的项目改善模...
问题:企业管理中的5M1E指的是什么啊?
答:
造成产品质量的波动的原因主要有6个因素的总称 人(Man/Manpower):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;机器(Machine):机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等;材料(Material):材料的成分、物理性能和化学性能等;方法(Method):这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等;测量(...
精益
生产中什么是cycletime?怎么计算
答:
精益
生产中的cycletime是指制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关;如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟,对这批量而言,周期时间就是5分钟;然而对于这个批量的每个零件而言,周期时间则为13.6秒。(5分钟X60秒/22)建议买一本《精益术语汇编》,里面有各类...
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