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精益原则的内容
精益
生产五大
原则
答:
精益生产的五大原则是:价值观、价值流、流动、拉动和尽善尽美
。1. 价值观:精益生产观念认为,产品的价值应由最终用户来定义。只有当产品能够满足用户特定需求时,其价值才得以体现。2. 价值流:这一原则涉及从原材料到成品的所有增值活动。识别并优化价值流是精益生产的起点,目标是从用户的视角出发,...
精益
生产的五大
原则
是什么?
答:
精益生产的五大原则如下:1. 价值确定:精益思想强调
,产品的价值只能由最终用户来定义,满足用户需求是产品存在的唯一理由。这一原则与传统制造观念形成鲜明对比,后者倾向于高效地大量生产而不考虑用户实际需求。2. 价值流程:价值流程是指从原材料到成品所涉及的所有价值创造活动。精益企业从用户的视角出发...
精益
生产管理的基本
原则
答:
精益生产管理的基本原则:1.正确定义价值
。正确定义价值就是以客户的观点定义价值,2.识别价值流。价值流是指从原材料转变为产成品,并给它赋予价值的全部活动。识别价值流就是在价值流中找到真正增值的活动和不增值的活动。识别价值流的目的是发现浪费和消灭浪费。3.
流动
。精益思想要求创造价值的各个活动...
精益
生产的五大
原则
是什么?
答:
精益的5项原则1、价值精益思想认为企业产品(服务)的价值只能由最终用户来确,价值也只有满足特定用户需求才有存在的意义
。精益思想重新定义了价值观与现代企业原则,它同传统的制造思想,即主观高效率地大量制造既定产品向用户推销,是完全对立的。2、价值流价值流是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。...
精益
生产五大
原则
答:
精益生产五大原则:价值观、价值流、流动、拉动、尽善尽美
。1、价值观:精益生产认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态。3、流动:...
精益
生产五大
原则
答:
3. 价值
流动
:确保价值创造的过程(即各个步骤)连贯流动,避免不必要的等待和停滞,以提高生产效率。4. 需求
拉动
:根据客户的具体需求来安排生产和供应,确保产品能够在客户需要的时间点精准交付,减少库存和等待时间。5.
尽善尽美
:追求完美,不断完善价值创造过程,包括产品设计、制造以及对产品全生命...
精益
思想的
原则
是什么?
答:
精益思想五个原则:顾客确定价值(Customervalue)、识别价值流(Value stream mapping)、价值
流动
(Value flow)、
拉动
(Pulling)
、尽善尽美
(Perfection)。精益管理的核心思想可概括为消除浪费、创造价值。精益管理是精益生产理论的扩展,是精益思想在企业各层面的深入应用,精益管理是以精益思想为指导、以...
精益
管理五个基本
原则
答:
精益管理五个基本原则:正确地确定价值;识别价值流;
流动
;
拉动
;
尽善尽美
。如果把精益生产管理的理念总结为精益思想,从整个价值流上对精益生产管理进行了更深层次研究。事实上,上述五个基本原则,不仅适用于生产过程,也适用于管理过程、服务过程等等,因此,它们是精益生产管理的原则。精益生产的价值流...
精益
思想的
原则
是什么?
答:
精益思想的原则是价值,价值流。
尽善尽美
,
流动
以及
拉动
。精益思想认为,产品或服务的价值最终由客户决定,只有满足客户需求的产品或服务才是有价值的。识别价值流是精益思维的起点,而价值流分析也是实施精益思维最重要的基本工具之一。流动”和“拉动”是精益思想的支柱。精益思想对精益生产方式做了最好的...
精益
五大
原则
是什么
答:
原则
4:降低库存 需指出的是,降低库存只是
精益
生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味要求下面降低库存,结果可想而知,成本不但没降低反而急剧上升,于是...
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