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管理者的角色可以分为哪三类
...
管理者
扮演着
的角色可
被归入
三大类
,分别是( )。
答:
根据亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物,他的著作《管理工作的实质》中指出,管理者扮演着十种角色,
这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色
。A项正确,人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际技能对于...
根据亨利·明茨伯格的管理理论,
管理者的角色可
归为( )。
答:
管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色
。(2)在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,从而能够顺利完成工作。管理者的信息角色包括监督者角色、传播者角色和发言人角色。(3)在决策角色中.管理者处理信息并得出结论。这种角色可细分为
企业家角色
、干扰对付...
管理者的
三大
角色
具体是什么
答:
1、人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色
。
2、信息角色
:监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色:
企业家角色
、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。
管理者的三种角色
主要指
答:
1. 监视者:管理者持续监控内外部环境的变化
,搜集对组织有影响的信息。2. 传播者:管理者将收集到的信息分发给组织中的相关人员,以便他们做出更好的决策。3. 发言人:管理者代表组织向外界传达信息,包括对外沟通和塑造组织的公共形象。三、决策角色 决策角色涉及管理者制定策略、解决问题和分配资源,...
亨利?明茨伯格认为
管理者的角色
主要包括( )。
答:
【答案】:A、C、E 亨利?明茨伯格用三类十种不同的却是高度相关的角色来说明了管理者,
将其分类为三种不同的角色:①人际关系类角色
,包括
挂名首脑
、联络员和领导者;②信息类角色,包括监听者、传播者和发言人;③决策类角色,包括企业家、障碍处理者、谈判者和资源分配者。
管理者的三大类角色
是什么
答:
1.人际角色:归因于管理者的正式权利。
管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色
。代表人角色:指的是管理者可以作为企业或组织的首脑,代表企业的形象参加或主持一些礼仪活动、接待活动、交流活动,这些活动对于保持组织正常运转。领导者角色:指的是管理者领导和管理组织的全体成员,...
管理者的三种
主要
角色
有
哪些
答:
1、挂名首脑
2、领导者 3、沟通者 二、信息角色 经理角色的第二类是信息角色。信息角色包含以下行为:创造和共享信息,以成功实现组织目标。在信息角色中有三类角色,包括 1、监视者 2、传播者 3、发言人 三、决策角色 根据明茨伯格的理论,第三种管理角色被称为决策者。决策角色包括:1、企业家 2、...
亨利明茨伯格把
管理者
扮演
的角色
归
为
三类是
哪三类
答:
传播者的角色:分配作为监督者获取的信息,保证员工具有必要的信息,以便切实有效完成工作。发言人的角色:把信息传递给单位或组织以外的个人,让相关者了解感到满意。三、决策角色。处理信息并得出结论。管理者以决策让工作小组按照既定的路线行事,并分配资源以保证计划的实施。
企业家角色
:对作为监督者发现...
根据明茨伯格的理论,
管理者
应该扮演
哪些角色
。
答:
【答案】:明茨伯格研究发现管理者扮演者十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际关系角色、信息角色和决策角色。人际关系角色包括
挂名首脑
、领导者和联络者三种角色。信息传递角色包括监听者、传播者、发言人三种角色。决策制定角色包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者四种角色。
管理者角色分为
以下
哪些
方面
答:
管理者在其工作中扮演着十种基本角色,这些角色被分为三大类别:
人际角色、信息角色和决策角色
。1. 人际角色包括:作为代表的形象角色、作为领导者的管理角色、以及作为联络者的关系角色。2. 信息角色涵盖:作为监督者的监控角色、作为传播者的沟通角色、以及作为发言人的信息发布角色。3. 决策角色包括:...
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