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管理者的十种三大类角色
根据明茨伯格的理论,
管理者
应该扮演哪些
角色
。
答:
【答案】:明茨伯格研究发现管理者扮演者十种角色,
这十种角色可被归入三大类:人际关系角色、信息角色和决策角色
。人际关系角色包括挂名首脑、领导者和联络者三种角色。
信息传递角色包括监听者、传播者、发言人
三种角色。决策制定角色包括
企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者
四种角色。
...
管理者
扮演着
的角色
可被归入
三大类
,分别是( )。
答:
根据亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物,他的著作《管理工作的实质》中指出,管理者扮演着十种角色,
这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色
。A项正确,人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际技能对于...
根据明兹伯格理论,
管理者
扮演
的10种角色
分别归属于
三大类
中的哪一类
答:
亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,
这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色
。1、人际角色:代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。
一个有效的
管理者
需要扮演哪些
角色
?需要具备哪些素质和技能?
答:
【答案】:(1)根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,
管理者扮演着10种角色:代表者、领导者、联络者、信息监视者、信息传播者、发言人、企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者
。这10种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。a)人际角色明茨伯格所确定的第一类角色是人际角色。人际角...
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,
管理者
必须善于处理冲突和解决...
答:
【答案】:A 亨利.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,
这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色
。这四种角色分别是:人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色;信息角色:监督者角色、传播者角色、发言者角色;决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。...
亨利. 明茨伯格把
管理者
扮演
的十种角色
归结为( )
三大类
。
答:
亨利. 明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为
人际角色、信息角色和决策角色
这三大类。首先,人际角色涵盖了管理者在与人交往中所扮演的角色。这包括作为组织的“挂名首脑”,代表组织出席各种活动和仪式;作为“领导者”,指导和激励下属,确保他们朝着组织目标努力;以及作为“联络...
管理者的角色
有哪些?
答:
1、人际关系
角色
指作为正式负责或管辖一个具体的组织单位并具有特别的职务地位的人,所有
管理者
都要履行礼仪性和象征性的义务。(1)挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。(2)领导者。涉及管理与其下属的关系,如激励、调配等。(3)联络者。管理者同组织...
...
管理者
扮演着
的角色
可被归入
三大类
,分别是...
答:
【答案】:A、C、D。本题考查管理世山圆学的基本原理。亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物,他在其著作《管理工作的实质》中提出,管理者扮演着十种角色,这些角色可分为三大类:
人际角色、信息角色和决策角色
。A项正确,人际角色源于管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员及其他利益相关者...
什么是
管理者
答:
管理者角色 简介管理者角色内容。 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。
1、人际角色
:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。 2、
信息角色
:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色。3、
决策角色
:企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角...
管理者
扮演
的十种角色
分别是什么?
答:
亨利·明茨伯格的研究指出,管理者必须扮演十种不同的角色,这些角色分为三大类别:
人际角色、信息角色和决策角色
。1. 人际角色:这包括代表人的角色、领导者的角色和联络者的角色。2. 信息角色:管理者作为监督者、传播者和发言人的角色,确保团队成员拥有必要的信息,以便有效工作。3. 决策角色:包括...
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