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管理方格理论提出了五种最具代表
管理方格
论有几
种代表
性的领导类型
答:
管理方格论提出了五种代表性的领导类型
。这一理论旨在探索领导者的技能和特质,并认为领导者可以通过调整其领导风格和管理行为来优化自己的领导效能。以下是这五种类型的详细介绍:1.
任务导向型领导者
:这类领导者以迅速解决问题和处理事务著称。他们通常具备深厚的专业知识和技能,这使得他们能够有效地管理...
管理
学基础形考集合-形考任务三(201805问题及答案)
答:
选择一项:a.
自身影响力
正确b.权力影响力c.文化影响力d.组织影响力正确答案:自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。选择一项:a.5-5型b.1-9型正确c.1-1型d.9-1型正...
形考任务三
答:
b. 权力影响力 c. 自身影响力
d. 文化影响力 答案:c. 自身影响力 题目2:管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。选择一项:a. 1-9型 b. 9-1型 c. 5-5型 d. 1-1型 答案:...
管理方格
论有
五种代表
性的领导类型
答:
管理方格
论有
五种代表
性的领导类型 管理方格论是一
种管理
学
理论
,它试图理解不同类型的领导者所需的技能和特质。该理论认为,领导者可以通过控制其领导风格和管理行为来最大化他们的领导能力。在该理论中,有五种代表性的领导类型,下面我们将分别介绍这些类型。这种类型的领导者被指定为快速处理事物并解...
管理方格
的
五种
典型领导方式
答:
1.
管理方格理论由罗伯特·布莱克(Robert R. Blake,1918-2004)和简·莫顿(Jane S. Mouton)提出,旨在研究领导行为
。2. 管理方格以“对工作的关心”为横坐标,“对人员的关心”为纵坐标,各分为9个档次,形成81个方格。3. 五个具有代表性的管理类型包括:
贫乏型管理
(1,1),权威型管理(9,...
管理方格
论是哪
五种
典型的领导方式?
答:
4、1.1型(贫乏型):对职工的关系和对生产任务的关心都很差。
5
、9.9型(团队型):对生产和人的关心都达到最高点。管理方格论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R.Blake)和简·莫顿(Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。
管理方格理论指出
在对生产关心...
管理方格理论
的主要内容是什么?
答:
【答案】:管理方格理论由美国心理学家
布莱克和莫顿
提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于...
简述
管理方格理论
的
五种
领导风格。
答:
【答案】:①无为而治:也称虚弱型
管理
,既不关心人,也不关心任务 ②中庸型:力求平衡维持一定的满意程度 ③乡村俱乐部:也称快乐天堂型管理,非常关心人,但对任务关心不够 ④“任务”领导风格:也称工作狂型管理,极度关心任务,却对人漠不关心 ⑤最理想的领导风格:也称团队合作兼顾型,重视工作任务...
根据
管理方格理论
,论述
五种
典型的领导方式
答:
根据
管理方格理论
,
五种
典型的领导方式为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
简述题11.根据
管理方格理论
,说明
五种
典型的领导方式
答:
3、俱乐部式
管理
者,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务。4、中间式或不上不下式管理者,领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。5、定向表示理想型管理者,对生产和对人都很关心,能使组织的目标和个人的需...
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