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管理方格理论五种代表方式
管理方格
论是哪
五种
典型的领导
方式
?
答:
五种典型的领导方式:
1、9.1型(任务型)
。只注重任务的完成,不重视人的因素。2、1.9型(乡村俱乐部型)。与9.1型相反,即特别关心职工。3、5.5型(中庸之道型)。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素,努力保持和谐和妥协,以免顾此失彼。4、1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产...
管理方格理论五种
领导
方式
是什么?
答:
1、折叠贫乏式领导
折叠贫乏领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心。3、折叠小市民式领导 折叠小...
简述题11.根据
管理方格理论
,说明
五种
典型的领导
方式
答:
5、
定向
表示理想型管理者,对生产和对人都很关心,能使组织的目标和个人的需示最理想最有效地结合起来。
简述
管理方格
图
理论
的主要内容。
答:
布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式:
①1.1方式为贫乏型的管理
。对职工和生产几乎都漠不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败,这是很少见的极端情况。②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求...
简述
管理方格理论
的
五种
领导风格。
答:
也称虚弱型管理
,既不关心人,也不关心任务 ②中庸型:力求平衡维持一定的满意程度 ③乡村俱乐部:也称快乐天堂型管理,非常关心人,但对任务关心不够 ④“任务”领导风格:也称工作狂型管理,极度关心任务,却对人漠不关心 ⑤最理想的领导风格:也称团队合作兼顾型,重视工作任务的同时也十分关心员工 ...
管理方格理论
的主要内容是什么?
答:
【答案】:
管理方格理论
由美国心理学家布莱克和莫顿提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个
方格代表
一
种管理
风格。有
五种
典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于...
管理方格
论有几种类型?
答:
五、9.9型领导(团队型):这类领导风格在任务完成和员工关怀上都达到了高水平,是理想的领导
方式
。
管理方格
论由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出,并在1978年的修订版《新管理方格》中进一步阐述。该
理论
用一个方格图来表示,横轴
代表
对生产的关心,纵轴代表对员工的...
管理方格
的
五种
典型领导
方式
答:
1.
管理方格理论
由罗伯特·布莱克(Robert R. Blake,1918-2004)和简·莫顿(Jane S. Mouton)提出,旨在研究领导行为。2. 管理方格以“对工作的关心”为横坐标,“对人员的关心”为纵坐标,各分为9个档次,形成81个方格。3. 五个具有
代表
性的管理类型包括:贫乏型管理(1,1),权威型管理(9,...
管理方格理论
的
五种
领导
方式
答:
管理方格理论
把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人“,横坐标是“关心任务”。①位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,又不关心人。②位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部”领导风格,,极度关心人的需要。③位于坐标(
5
,5)的“中庸式”领导风格,...
管理学原理:简述
管理方格理论
答:
1为最低,9为最高,纵横交错,总共构成81个
方格
。其中有5个方格具有
管理
学上的典型意义,即贫乏型管理(1,1),权威型管理(9,1),乡村俱乐部型管理(1,9),中庸型管理(5,5),团队型管理(9,9)。布莱克和莫顿针对这
五种
典型模式,归纳总结了相应的定位特征和评价指标。
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