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管理方格图
微观
管理
的布莱克和莫顿管理坐标
答:
布莱克和莫顿的
管理
坐标图,横坐标表示“对工作的关心”,纵坐标表示“对人员的关心”。按照关心程度高低各分为9个档次,1为最低,9为最高,纵横交错,总共构成81个
方格
。其中有5个方格具有管理学上的典型意义,即贫乏型管理(1,1),权威型管理(9,1),乡村俱乐部型管理(1,9),中庸型管理(...
管理方格
理论的主要内容是什么?
答:
管理方格图
是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等)。横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作...
管理学原理:简述
管理方格
理论
答:
管理方格图
是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,横坐标表示对工作的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量),纵坐标表示对人员的关心。纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作...
管理方格图
中9.1格表示什么?
答:
管理方格
理论中的"9.1"方格表示:C、高任务低关心型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重...
在
管理
的
方格
理论中,(9,1)型的管理称为什么管理?
答:
横向表示领导者对生产关心的程度。在
管理方格图
中,1.1方格表示贫乏管理,对生产和人的关心程度都很小。9.9方格表示理想型管理,对人和生产都很关心,能使组织目标和个人的需求最有效地结合起来,介于其间的还有很多结合方式,以反映不同的管理类型。管理方格理论正受到各国管理界的重视。
布莱克的
管理方格
理论的主要内容
答:
管理方格图
中,1.1方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。9.1方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。1.9方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够。5.5方格表示领导者...
管理方格图
中9.9型管理的特点包括
答:
管理方格图
中9.9型管理的特点包括:主管人员非常关心人、主管人员非常关心生产、组织的需要与个人的需要紧密结合。管理方格图(Management Grid Theory)又称管理方格。是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R.Blake)和简·莫顿( Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订...
简述
管理方格图
理论的主要内容。
答:
布莱克和莫顿在
管理方格图
中列出了五种典型的领导方式:①1.1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败,这是很少见的极端情况。②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求...
管理方格图
中,9.1型对应的是?
答:
管理方格理论设计了由81个方格组成的图形 ,纵向表示领导者对人的关心程度,横向表示领导者对生产关心的程度。在
管理方格图
中,1.1方格表示贫乏管理,对生产和人的关心程度都很小。9.9方格表示理想型管理,对人和生产都很关心,能使组织目标和个人的需求最有效地结合起来,介于其间的还有很多结合方式,以...
管理方格图
的管理方格法的意义
答:
定义
管理方格图
是对识别各种领导作风不同组合的演示,表明对业绩的关心和对人的关心是一名管理者应该兼顾的。演变 《管理方格》一书对美国经理阶层及管理学界有较大影响,出版后长期畅销,印数接近100万册,并于 1978年修订再版,改名为《新管理方格》。 管理方格图在演变的过程中,也渐渐适用...
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