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管理学课后题答案马工程
马工程
管理学 课后
思考
习题答案
,重赏谢谢!
答:
1、
管理学
的研究对象是什么?在企业管理研究基础上抽象出的一般管理理论对其他组 织的管理是否也具有指导意义?答:管理学的研究对象是人类的管理实践。从广义上来说,管理实践包括对个体活动的 管理和对群体活动的管理。任何个人即使在从事仅与自己相关的目标活动时,也需要在可利 用的不同资源中进行选择...
管理学
(
马工程
)——第一章 管理导论-
答:
第一章
管理
导论第一节管理的内涵与本质不同组织的活动形式和内容虽千姿百态,对其管理也呈现出不同特征,但决策、组织、领导、控制以及创新通常是基本内涵,包括上述主要内容的管理工作的本质是对参与组织活动的不同对象进行协调。一、组织与管理(一)组织的概念动词•“组织”是管理的一种职能,甚...
马工程管理学
3 决策与决策过程
答:
第三章决策与决策过程第一节决策及其任务
管理
的核心是决策,制定决策并承担相应的责任是管理人员工作的基本内容。管理是科学与艺术的融合,决策则是这种融合的最佳体现。从日常生活到科研开发,从工商企业的日常经营到政团宗教等的非营利活动,都会涉及不同类型的决策。有些决策是人们依据经验做出的,而更多...
第六章 组织设计——
管理学
(
马工程
)
答:
第六章组织设计第一节组织设计的任务与影响因素一、组织设计的任务组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围,最终编制职务说明书。因此,组织设计包括两方面的内容:静态—组织结构设计•职能设计•部门设计•层级设计...
管理学马工程
确定标准时应符合哪些要求
答:
管理学
中,制定标准时应符合以下几个要求:1、具体明确:标准应具有清晰明确的定义和描述,不应存在歧义或模棱两可的语言。2、可量化或可观测:标准应该能够通过数量或者可观测的指标来衡量和评估。3、可达成性:标准制定时应该考虑实际可行性,不能设置过高或过低的标准,需要平衡目标与资源的关系。4、...
马工程
《
管理学
》知识点整理
答:
马工程
《
管理学
》知识点整理如下:第一章管理导论 管理的实质是协调组织中的不同成员在不同时空的努力以有效地实现组织的活动目标。管理者需要依循一定的原理,借助方法和工具。需要考虑的时代背景:全球化,信息化,市场化。第一节管理的内涵与本质。|管理客体:个人活动,群体活动。l管理学研究对象:人类...
管理
者角色理论在
马工程
第几章提出
答:
管理学
(
马工程
)
课后
参考
答案
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习题
(PDF版:13章)01管理导论 58...
马工程管理学
原理组织文化的维度指的是什么
答:
组织文化的维度是指组织在长期实践活动中形成的具有本组织特征的文化现象,是组织中的全体成员共同接受和共同遵循的价值观念、思维方式、心理预期、行为准则、团队归属感及工作作风等群体意识的总称。价值观和信仰:是组织文化的核心,是组织成员共同遵循的原则和信仰,是组织行为和决策的基础。行为准则:是...
马工程管理学
认为只有当低层次需要基本满足后高层次需要才会显现是对的...
答:
马斯洛的需求层次结构是心理学中的激励理论,包括人类需求的五级模型,通常被描绘成金字塔内的等级。从层次结构的底部向上,需求分别为:生理(食物和衣服),安全(工作保障),社交需要(友谊),尊重和自我实现。这种五阶段模式可分为不足需求和增长需求。前四个级别通常称为缺陷需求(D 需求),而最高...
产品生命周期理论在
管理学马工程
第几章
答:
组织生命周期理论在
管理学
的第三章,管理学第三章组织生命周期原理 第一节组织生命周期的概述 第二节单体企业、企业集团、跨国公司 \ 企业生命周期描述:成长阶段 企业孕育期:此时企业尚未诞生,仅仅是一种创业的意图。强调的是创业的意图和未来能否实现的可能性。确定所要承担的风险。如果有人承担风险,...
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