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管理学原理激励的性质
运用
管理学原理
解释领导如何
激励
员工
答:
管理学
家的研究表明,员工的工作绩效时员工能力和受
激励
程度的函数,即绩效=F(能力*激励)。如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话,激励对工作绩效的影响就更大了。 3、留住优秀人才 德鲁克(P.Druker)认为,每一个组织都需要三个方面的绩效:直接的成果、价值的实现和未来...
什么是激励简述
激励的
基本
原理
答:
激励在管理学中,通常是和动机相连。无论是激励还是动机,
其原理都包括三个要素:努力、组织目标和需要
。一般而言, 动机是指诱发、活跃、推动并引导行为指向一定目标的心理过程。 激励是指影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持行为的活动或过程。在组织行为学中,激励主要是指激发人的动机的心...
如果你是企业的领导者,你将如何
激励
员工(
管理学原理
)
答:
1、培训激励:从组织行为学上讲
,激励指通过刺激激发人的动机,增强人的内在动力,促使个体有效地达到目标的心理过程,即通常所说的调动人的积极性。从培训这个范畴上讲,激励则是通过刺激激发受训者的学习冲动和学习欲望而采取行为的一种手段。企业培训是培养和训练员工的学习活动。学习是一种刺激与反应之...
管理学
中
激励原理
名词解释
答:
激励原理:是指管理者越是能够了解下属的需求和愿望,并给与满足,他就越是能够调动下属的积极性
,使之能为实现组织的目标作出更大的贡献。 激励的作用: 吸引优秀的人才到企业来 开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧 留住优秀人才 造就良性的竞争环境 正确运用激励的原则: 准确地把握激励时机 相应采...
【
管理学原理
5】通过
激励
,成为优秀管理者
答:
由需要引起动机,动机支配行为并指向预定的目标
,这是人类行为的一般模式,也是激励赖以发生作用的心理机制和基础。根据 需求、动机和目标 ,管理学发展出了三种不同的激励理论。通过满足员工需要达到激励的目的,越高层次的需要对员工行为的激励作用越强大、持久。可能大家对于需求层次听的比较多,对于激励一...
管理学原理
,
激励
理论分析论述,求高手指教,
答:
激励
是指心理学上的驱动力,含有激发动机,鼓励行为并指向特定的目标并维持人的行为等内容。激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为,人的动机来自需要,由需要确定人们的行为目标,激励则作用于人内心活动,激发,驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价...
管理学
中
激励原理
名词解释
答:
激励理论是指通过特定的方法与
管理
体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。
激励的
目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,做出最大成绩。如美国心理学家马斯洛把人的各种需求分...
《
管理学原理
》
激励
理论概述
答:
一.1.美国心理学家赫兹伯格根据调查提出了双因素理论即保健因素和
激励
因素。⑴.保健因素:包括公司的政策
管理
和监督,人际关系,工作条件等,又称为维持因素。⑵.激励因素:包括工作表现机会和工作带来的愉快,工作上的成就感,由于良好的工作成绩而得到的奖励,对未来发展的的期望,职务上的责任感。2....
运用
管理学原理
说明管理者应该如何
激励
员工,大一管理学原理
答:
管理
者要善于将组织目标与组织成员的个人需要结合起来,以充分调动人们的积极性,保证组织目标的实现。②不同的需要有着不同的满足途径。管理者应善于针对不同层次的需要,找出相应的
激励
方法。③组织中的不同人有着不同层次的需要。管理者应善于观察分析每个人的需求,并针对每个人采用不同的激励方法。
管理学原理
名词解释领导与
激励
答:
激励
就是利用某种手段或方法调动人的积极性的过程。
管理
者的有效激励是指使下属表现出符合组织需要的行为 领导就是一种影响力,是对一个组织为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。(领导具有领导对象、领导与领导者不同、领导要有目标、领导的本质是一种影响力)
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