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管理不住员工怎么办
当领导压
不住
下属,领导应该
怎么样处理
上下级关系?
答:
2、多多沟通和交心
员工是很聪明的,她一眼就能猜出你是用心和他沟通,还是假装在做表面工作,还是真心想帮她。所以要用心去和员工沟通,让员工觉得你真的是为她好,然后才能和她们去谈心,然后他们才会真心地服从你的管理,协助你的工作。3、严格不苛刻 对员工的管理要严格,按照公司的规章制度,但...
管理不
好自己的
员工
,我该
怎么办
?
答:
1、做自己擅长的,寻求团队协作
所谓术有专攻,每个管理者和职场人都有适合自己完成的工作和不太适合做的事,作为管理者要明白自己擅长做什么领导者、协调者、技术者还是氛围营造者。做自己擅长的工作事项,把自己不擅长的交给团队中擅长的人去做,不但拉近上下级关系,还可以把工作任务完美执行。2、追踪...
作为
管理
层,性格比较软,管
不住
手底下的人该
怎么办
?
答:
我觉得作为管理者要妥善的处理自己和下属的关系,
要把工作与平常相处所分开,在平常时可以与下属开开玩笑
,软弱一点没有什么问题,但是一旦涉及到工作的问题就要严格来对待不能姑息。并且作为管理者也应该有过硬的业务能力,下属服气你才能尊敬你、仰视你。职场中有些领导业务平平,甚至一窍不通,在管理下属...
虽然是领导岗位,但是我镇
不住
我的
员工
,
怎么办
?
答:
第二,
建议威信
。威信是什么?7分惧,3分畏,惧来自哪里?平时该怎么样就怎么样,要有魄力,这是最重要的,之前我女朋友被公司掉到一个很难管的店上班,上班才几天我就建议她炒掉了那几个老员工,原因是倚老卖老,没能给其他新员工起到带头的作用,那几个老员工是店里的业务骨干,公司也劝她...
员工
不好
管理怎么办
?
视频时间 00:06
作为一个法人却管
不住
我的
员工
,我该
怎么办
?
答:
第一种做法:过于注重感情,却又忽视制度 现在很多公司都非常注重人文氛围,讲究感情建设,这是好事,我举双手赞成。但是,千万不要忘记,「讲感情」有一个很严肃的前提,那就是「重制度」。创业小公司,或者刚走上
管理
岗位的年轻人,特别容易用感情来代替制度。感情到位,万事好商量,哪怕是违反公司...
作为一个法人却管
不住
我的
员工
,我该
怎么办
?
答:
如果都管
不住
,那你需要考虑关闭企业,或者请经理人来帮你进行
管理
,你作为投资方不再干预日常经营。如果是个别
员工
,无法管束,那你可以辞退他,企业领导管不住的人,可以让他到社会中体验生活。
管理者
管理不
动
员工怎么办
?
答:
这个要看站在谁的角度上来说,可以劝退
员工
,也可以换其他的
管理
者。
怎样
管理不
听话的
员工
?
答:
那么,应该
怎么办
呢?一,储备能量,这叫立身。领导为什么被下属轻视?一是性格软,二是能力差。俗话说,恃才傲物,有才能才有傲视下属的底气。只要懂专业,不外行,看问题一针见血,下属才不敢目无领导。所以,学知识、储能量、长本事,才是立身之基。二,敢于亮剑,这叫立胆。狭路相逢勇者胜。
管
...
领导管不了
员工怎么办
?
答:
管
不住员工
的领导有两种种,一种就是1楼那种,只会打官腔,摆官架子的废物,管不住就开人,遇到这种废物,我从来都懒得废话,你觉得你这套行得通,不妨来我们公司试试,看我
怎么
整得你最多一个月就要申请换岗位。整你这种废物,我们这里的员工有的事办法。另一种,是善良过头的领导,不过对这种...
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